6s精益管理知识题,如何做好6s管理?

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"6s" 管理是一套在工作场所使用的有效的标准化管理模式。工厂车间和办公室常用管理。通过“6S”管理的实施，解决现场凌乱、无序、效率低下、安全隐患多、材料损失浪费大等问题。“6S”管理主要包括以下几个方面:是消除或预防工作场所可能引起安全事故的源头(地面油污、过道堵塞、安全门堵塞、灭火器失效、物料和成品堆积过多造成坍塌的危险等。).

你好，亲爱的。很高兴为您服务。谢谢你的耐心。要做好6s 管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。怎么做好6s 管理你好，亲爱的。很高兴为您服务。谢谢你的耐心。要做好6s 管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。希望我的回答对你有帮助。祝你生活幸福，万事如意，永远微笑，开心每一天。

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