班组6s管理标准及要求,怎么做好6s管理?一文读懂!

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6S管理Content 1整理:将办公用品分为必要和不必要的物品、常见和不常见的物品、一般物品和贵重物品等。2.整改:果断丢弃不必要的物品，妥善保存必要的物品，使办公现场井然有序；并能一直保持良好状态。这样才能马上得到想要的东西，有效的消除了时间的浪费和找东西的困惑；3.清洁:定期对各自岗位周围的办公设施进行彻底清扫和清洁，保持无垃圾、无污垢；4清洁:清洁后保持干净整洁的状态；5.修养:贯彻并持之以恒以上四项内容，从而形成习惯；6.安全:以上所有活动始终贯彻一个目的:安全第一。实施6S 管理是理顺工作现场秩序，提高工作效率的重要手段。

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