通常情况下，企业管理顾问公司首先要了解企业的经营情况，投入到企业的生产生活中去,能力提升企业运营管理各方面顾问服务,通常情况下，企业管理顾问公司扮演“企业医生”的角色，即帮助企业诊断,实际上，企业管理顾问公司主营业务为企业策略管理咨询、组织管控模式优化、业务流程体系及运营优化,3.要看管理顾问的口碑,企业管理顾问，即企业博士。
通常情况下，企业管理顾问公司扮演“企业医生”的角色，即帮助企业诊断。面对当今飞速发展的社会环境，企业科学家不可能完全理解信息，也不可能理解企业发展的所有相关知识。再说，企业站在当局一边的人往往看不清楚企业发展中存在的问题。以及企业管理顾问公司可以帮助企业发现自身发展战略、业务流程、组织架构、技术支持体系等方面的弱点，寻求变革。海尔集团，海航，康佳，平安保险，所有中国市场的重量级人物企业，都有与著名的管理 顾问公司合作的经历。通常情况下，企业管理顾问公司首先要了解企业的经营情况，投入到企业的生产生活中去。然后顾问公司的专业顾问利用自己的知识和多年的管理实践经验提出公司存在的问题和改进建议，或者提供培训课程等等。
Now企业-1顾问公司市场很乱，很多其实都不从事-2管理。实际上，企业管理顾问公司主营业务为企业策略管理咨询、组织管控模式优化、业务流程体系及运营优化。能力提升企业运营管理各方面顾问服务。
企业管理顾问，即企业博士。我去过很多这样的公司，企业 顾问公司，咨询公司，管理公司，培训公司。说实话，想做好这个行业，还是要看你的医术。1.你一定是行业专家。企业生病的领导，企业会先诊断自己。只有他自己不会诊断，才会以“医院和医生”的身份来问你，这就决定了你的客户的特殊性。2.你能不能很好的诊断他的病情，取决于你的医疗技术水平，也就是管理经验和管理理论。这个也要看疗效，不是成立a 管理公司就能收钱的。3.要看管理 顾问的口碑。大公司都希望有威望有名气的人为他们做顾问。一方面是解决实际问题，一方面也是面子问题。请三思这个行业好不好办。
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