(4)行政管理人事经常需要协调横向和纵向的相关部门开展工作，因此对其工作质量的衡量可能涉及不同部门的多个绩效考核,做出量化的kpi绩效考核，不要用一般的定性方法考核；以下几点仔细想一想，想通了就去做,这将直接影响绩效考核人们对行政人员绩效的关注度考核要点,建立业绩考核方法7,要找到新的有效的行政管理管理人事绩效考核方法，首先要了解行政管理管理人事工作的特点。
要找到新的有效的行政管理管理人事绩效考核方法，首先要了解行政管理管理人事工作的特点。(1)工作难以量化。行政人员的工作成果很难用定量数据来衡量，往往需要用定性指标来判断，这无疑会导致判断过程中的主观随意性。(2)工作内容往往是一个事件的过程，结果不明显。这样会让performance 考核更难判断行政人员的工作质量。(3)临时任务多，计划性不强。相对而言，在日常工作中，行政人员的与本职工作相关的临时性任务较多，一些企业的部分行政人员的临时性工作甚至占到其工作量的40%以上。这将直接影响绩效考核人们对行政人员绩效的关注度考核要点。(4)行政管理人事经常需要协调横向和纵向的相关部门开展工作，因此对其工作质量的衡量可能涉及不同部门的多个绩效考核。
做出量化的kpi绩效考核，不要用一般的定性方法考核；以下几点仔细想一想，想通了就去做。1.建立部门工作项目。分析各部门的上下游关系。通过会议出现指标4。建立数据收集方法。建立统计方法。建立业绩考核方法7。彻底讨论并最终确定8。试试9。复习10。执行它。如果你能理解我写的，那就好办了。
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