5s管理瓶颈在领导,企业管理七件事:一文读懂!

得到最高层的支持；2.所有员工都了解5S的本质和重要性；3.确立具有挑战性的目标；4.选择活动主题和重点项目；5.建立实施组织；6.创造促销技巧和技术；7.使用激励的方法；8.活动是连续的；9、引用外部支持；10、建立合理的评价体系和奖惩制度,分析如下:(1)在得到高层支持实施5S管理之前，向老板和公司高层说明现场存在哪些问题领导。

这需要具体问题具体分析，需要找出企业推行5S效果不佳的原因，以便制定有效的措施。只有对症下药才能改善，以下仅供参考:以下几点需要注意，也是5S成功实施的关键:1。得到最高层的支持；2.所有员工都了解5S的本质和重要性；3.确立具有挑战性的目标；4.选择活动主题和重点项目；5.建立实施组织；6.创造促销技巧和技术；7.使用激励的方法；8.活动是连续的；9、引用外部支持；10、建立合理的评价体系和奖惩制度，分析如下:(1)在得到高层支持实施5S 管理之前，向老板和公司高层说明现场存在哪些问题领导。