国际物流管理ppt,物流管理过程优化资源配置提高管理效率

物流管理过程是指计划、组织、控制和协调的基本过程物流优化资源配置和提高管理效率的运作过程,物流管理流程的设计是以实现零售业务运营的需求为目标，以物流运营流程和物流信息流程为基础，通过充分发挥物流资源优势，对物流过程中的各个环节和岗位进行综合分析，明确其在物流运行中的主要职能和基本职责，实施管理的有效途径和方法。

物流管理过程是指计划、组织、控制和协调的基本过程物流优化资源配置和提高管理效率的运作过程。物流 管理流程的设计是以实现零售业务运营的需求为目标，以物流运营流程和物流信息流程为基础，通过充分发挥物流资源优势，对物流过程中的各个环节和岗位进行综合分析，明确其在物流运行中的主要职能和基本职责，实施管理的有效途径和方法。以系统思想为指导，将零售业务物流资源充分整合，形成有效的物流运营体系和物流系统。通过制定规范的管理程序和管理制度，积极采用现代高科技，调动各方积极性，构建优质、高效的物流-2/流程。

我已经工作三年了，但是如果一个小姑娘来这个行业，选择商务和客服是可以的，但是需要有一定的国际贸易和-3 物流。国际 物流行业的业务工作是开发供应商，包括船公司、航空公司、订舱代理、海外代理等。，并且平时负责销售部门的报价，而个别公司还是负责与供应商的对账。因为我做了三年的业务部门，所以我建议现在不要选择这个行业的业务，因为国际中国的货运行业现在由于恶性竞争，进入门槛低，特别混乱，整个行业的利润率只有5%。除非国家有政策，否则救不了夕阳产业。如果可能的话，建议直接加入国际贸易公司，而不是-3物流公司。虽然现在出口形势不是很好，但是高科技的进出口行业很有前景。如果你英语很好，最好直接去做外贸。

沃尔玛使用的第三方服务物流你问对人了。说白了就是指定一套物流流程然后找专业的公司物流也就是目前的OOCL 物流帮助他们，优点是:1)风险转移。很简单，货物从农场提货前由农场负责，运输中的风险由物流 company承担，运到DC后由他们负责；2)没有更多投入，沃尔玛主要是尚超，物流自己不做，也没必要做，节省投入和人力管理成本；这不是什么符合中国国情的东西，而是社会工作细分的结果！沃尔玛的物流 vendor不是一成不变的，按照他们的考核标准，次年是否继续使用这个物流 vendor是一块肥肉，行贿是必然的。贿赂也是一些发展中国家的特征，他们喜欢参与人际关系。