设备管理kpi指标

5食堂设备管理10行政总厨按照管理规范随机抽查评分,从这三类指标可以看出，网络维护管理与导入的设备质量、网管系统质量以及不同部门之间的配合管理密切相关,库管员序列号考核指标重量(%)数据提供指标说明1仓库物料管理合理状态及库存控制30行政总厨根据管理规范随机抽查评分。

Warehousekpi指标包括库存准确性；位置利用率、SKU平均占用位置数、位置周转率、位置周转率；账物相符率；人员效率、5S和安全等。KPI 指标一般指关键绩效指标，是企业绩效考核的方法之一，也是最重要的管理工作成果之一。库存的准确性对于仓库来说非常重要管理。计算方法为:库存准确率=(盘点的物料数量×平均单价)/(实际入库的图书数量×平均单价)×100%。库存的准确性可以通过看物料管理工艺设计的合理性，员工的责任心，-3/的水平和库存结构来确认。存货周转率是一定时期内，库存商品周转的次数。反映存货周转速度的是指标。周转率越大，销售情况越好。在物料保质期和资金允许的条件下，库存控制的目标天数可以适当增加，以保证合理的库存。仓库管理的主要目的是有效地控制库存商品的收发和结存。仓库因为库存的物品不同，有自己的管理原则。比如食品仓库，产品仓库，工业仓库的设备原理是不一样的。

网络维护管理的需求要从企业的角度简单分析一下。基于运营资源、运营能力和核心流程，网络运维管理标准指数可分为三类:第一类是关键性能指标KPI，反映网元层的性能设备。二是关键质量指标KQI，由不同网元的KPI值设备组成，反映单个业务的质量。第三种是服务水平协议(SLA)，由KQI值组成，分为内部组织之间的服务水平协议和最终用户之间的服务水平协议。从这三类指标可以看出，网络维护管理与导入的设备质量、网管系统质量以及不同部门之间的配合管理密切相关。

库管员序列号考核指标重量(%)数据提供指标说明1仓库物料管理合理状态及库存控制30行政总厨根据管理规范随机抽查评分。2库存数据盘点准确性30行政总厨/总会计师根据计划要求对比实际完成情况。3仓库会计管理/单证资料管理20财务管理部门及总务主管根据检验方法。未提供要求的资料扣2分，未提供标准资料扣1分。4.用餐环境和物品提供及时。10.行政总厨按照管理规范随机抽查评分。5食堂设备 管理10行政总厨按照管理规范随机抽查评分。

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