1，为什么要进行员工职业化塑造培训

在百度上搜了下，应该是更具有职业化：具备岗位应有的工作能力、工作态度、工作形象。有工作中能承受工作范围内的基本职责和压力，也是对职位的细节培训。个人感觉这种职业化塑造挺好的，特别是对于新人，能学到很多。

为什么要进行员工职业化塑造培训

2，近期老总要给大家做一次员工职业化培训让我写一个企业员工培训

既然是职业化培训，我认为应该是如下步骤：1、确定职业化的具体培训内容（礼仪、仪容仪表、办公软件还是其它）2、确定培训内容后，再确定培训老师（内请还是外聘）3、通知各部门时间，找好培训的日期与时间（制作考勤表）4、制定培训考核内容5、考核最终结果反馈6、结果存档整个流程捋顺后，以方案形式挣得老总认同，然后发全体员工（公布大榜或内部邮件形式），并告知没有特殊情况，舞弊参加，并进行考核，及考核结果的重要性（如果老总认同可与绩效或晋升或其他挂钩）
不光是安全 还有素质方面 技能方面 把邮箱给我 我给你发份员工培训的书的目录

近期老总要给大家做一次员工职业化培训让我写一个企业员工培训

3，如何提升员工职业化素养

试想，同样一个人，他在一个小餐馆和麦当劳工作的服务品质为什么相差如此之大？最根本的原因是他在麦当劳注重了职业化素质的训练和培养，而在小餐馆工作时，他认为职业化素质并不重要，只要完成任务就行。所以两种思想观念，导致两种不同的服务态度，也就决定了两种截然不同的服务品质。02 02 02 能成功地将员工职业化的企业将会走向成功，能塑造职业化队伍的管理人员必将是成功的管理人员，在90后员工为主要劳动力的2012年，员工的职业化培训更是必不可少。通过职业化培训将使员工以职业化的水准完善自我、提升自我，发挥自身最大的职业价值。职业态度、职业规划、职业要求、职业素养、职业能力的方方面面
三流企业抓产品，二流企业抓制度，一流企业抓文化，企业文化建设其中重要的一环就是提高员工整体素质，它包含员工职业化素质，文化素质，奉献精神，业务能力，协同作战能力等，至于职业化素质可以通过以下几方面进行提高：1、招聘时对学历进行筛选，尽量聘用高学历人群2、定期进行员工培训，制定岗位制度及行为准则3、良好的KPI绩效考核制度，适者生存4、融入企业文化，让员工了解企业发展方向，主动参于企业各项建设，培养主人翁感当然，具体操作还得根据不同企业的不同需求来制定方案.

如何提升员工职业化素养

4，企业员工职业素能培训都要干些什么具体点

一、职业素养，源于正确看待企业和自己从自由向纪律，从理想向现实；从趣味向单一；从安逸到辛劳；从自然人到社会人，我们如何来适应这种转变？ 1、什么是职业化2、如何看待工作3、如何看待薪水4、激情工作5、职业形象6、遵守规划为自己7、认识我们与企业是什么关系8、企业到底给我们提供了什么9、如何学会定位二、职业基础——结果意识　　工作不是完成任务，工作不是找理由，工作也不仅仅是加班，上班并不能获得报酬，提供组织需要的结果才是我们应该的。1、员工为什么要用结果说话2、修炼用结果说话的心态3、学会用结果说话的职业思维4、养成不要任务要结果的工作习惯5、行动出结果三、职业技能1：设定目标　 没有目标，就不能集中自己的精力发挥出自己的潜力；没有计划，工作往往也是一团糟。1、设定目标2、目标是方向标3、目标设定的SMART原则，目标要分解4、选择最佳方案5、制定工作计划6、PDCA实现工作过程四：职业技能2：管理时间时间对每个人都是公平的，但高效者利用时间，而更多人却浪费时间。因此有的人天天忙、忙、忙，最后导致的结果是茫、茫、茫。1、分析自己的时间2、大石块原理3、投资第二象限4、抓住最重要的20%5、日事日毕，日清日高6、每天两个十分钟
提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。
一般是培养企业文化再看看别人怎么说的。

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