在某些工厂,QA管理将IPQC和PQC放在一起显示,电子工厂的QC看你说的是哪一块,比如流水线的PQC,需要对流水线的产品进行质量判断,只要看两个字管理就知道答案了,首先作为全厂的行政负责人,你需要制定的是全厂安全管理制度,有些工厂QA管理样品一件成品,首先,管话就是管人,讲道理就是讲道理,理顺关系。
1、 电子厂生产组长需要做什么?只要看两个字管理就知道答案了。首先,管话就是管人,讲道理就是讲道理,理顺关系。一个组长不能上上下下,上面有人管你,下面有人管你。必须用刀把豆腐切开,两面发光。你要管住下面的人做什么,对得起上面的人做什么,对下面的人讲道理,以身作则,带领他们完成任务。
2、车间安全生产 管理制度!!首先作为全厂的行政负责人,你需要制定的是全厂安全管理制度。各车间的具体安全管理制度可在贵公司安全部门的监督指导下制定。其次,作为全厂安全的主要责任人之一,你需要做的就是带头制定公司的安全生产责任制(如董事长安全生产责任制、总经理安全生产责任制、部长安全生产责任制、车间主任安全生产责任制.....................................................................................此外,必须建立全公司安全相关管理制度(如:安全例会制度、安全培训教育制度、二级单位安全领导小组会议制度、安全监督检查制度、三级危险点检查制度等。).具体可以根据你单位的特点来制定。我建议,如果你是一家新公司,各项工作还没有步入正轨,可以参考你所在行业的安全评价评分细则来一一建立。如果公司长期运行,安全责任制和安全制度应该是有一定基础的,所以在这个基础上,完善和修改针对安全评价的评分规则就足够了。
3、如何做好 电子厂QC电子工厂的QC看你说的是哪一块,比如流水线的PQC,需要对流水线的产品进行质量判断。这是最简单的一个,如果是IPQC,也就是巡检,这个QC不仅要了解流水线的质量,还要向主管部门做一些质量反馈,随时解决流水线的质量问题。如果是IQC,也就是来料检验,这个QC压力很大,要保证生产不出事故不停工,还要对来料进行一些质量控制,如果是QA,那也是考察。QA的定义比较宽泛,有些工厂QA 管理样品一件成品。在某些工厂,QA 管理将IPQC和PQC放在一起显示,还有QE,质量工程师,主要负责整个工厂质量运行的改善。最复杂的是QE。
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