精益Elements概述了制作的主要内容管理以及各方面常用的方法和工具,精益管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大,"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。
"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。精益 管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大。
目前理论界通常有两种模式，即财务模式管理和成本核算模式。但更多的教科书推崇的是前者。金融管理模型是经济批量模型。这种模式可以在通用金融管理教材中找到，其实施成本相对较低。成本核算模型为作业cost管理model。这种模式更加科学合理，但由于大多数企业的管理架构中没有专业的理论成员，且实施成本较高，因此模型失败的风险很大。
精益管理/元素中的八个元素(工具和方法)包括精益生产理论中的八个常见元素，包括:可视化。精益 Elements概述了制作的主要内容管理以及各方面常用的方法和工具。这些是一般的方法说明。为了使这些工具和方法在具体的企业中发挥作用，需要根据企业的生产内容和生产环境进行针对性的设计，形成企业自己的管理机制。所以精益元素需要详细的流程和定制的管理机制来保证。企业需要在每个流程中明确每个步骤都有谁参与，每个人的职责是什么，流程每个节点的交付结果是什么，每个流程环节需要的时间是多少，决策的升级机制是什么，每个人在这个流程中是如何考核的，对人员的能力有什么要求等等。精益工具和方法只有通过流程和机制转化为企业内部系统，并被相关人员接受和掌握后，这些要素的作用才能得到充分体现。
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