6 质量管理法,六适马管理体系下的企业文化有何影响?

它是一种通过使用统计表来收集和整理数据的方法,第四，六适马管理体系会影响企业文化,直方图法,分层法,整理数据，绘制分布图，描述质量的分布状态，是一种分析方法,排列图法利用排列图找出影响质量的主次因素是一种有效的方法,一是注重量化综合管理,分析图用于整理a质量结果,质量管理方法:统计问卷法。

质量管理方法:统计问卷法。它是一种通过使用统计表来收集和整理数据的方法。分层法。它是根据不同的目的和要求对收集的数据进行分组和排序的方法。排列图法利用排列图找出影响质量的主次因素是一种有效的方法。因果分析图法。分析图用于整理a 质量结果。直方图法。整理数据，绘制分布图，描述质量的分布状态，是一种分析方法。

一是注重量化综合管理。第二，强烈关注业务流程。在六西格玛管理体系中，非常重视企业流程，涉及的内容一般分为两部分。一部分叫流程改进，第二部分叫流程设计再设计。第三，以客户为中心。即以客户的标准作为满足客户要求的规范。第四，六适马管理体系会影响企业文化。

六大因素:人、机、材、法、境、测。人、机器、材料、方法、环境、测量，因为这六个因子的英文名首字母是M和E，所以常缩写为5M1E。六个要素只要有一个发生变化，就必须重新计算，第一，“人”就是操作者。人的性格特征不一样，所以工作效率，工作态度，对产品的理解质量都不一样。