生产设备的目视管理,祝你生活愉快!目视管理分类目视化学管理

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目视华管理可分为五类:①作业管理；②文章管理；③ 设备 管理;④质量管理；⑤安全管理。目视 管理分类目视化学管理可分为五类:①作业管理；②文章管理；③ 设备 管理;④质量管理；⑤安全管理。亲爱的，如果你对我的回答满意，请给我一个赞。谢谢你。祝你生活愉快

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视知觉信息来组织现场生产活动，从而提高劳动生产率的手段。也是使用vision 管理的一种方式。目视 管理是一种以开放性和直观展示为特征的方式。综合运用管理科学、生理学、心理学、社会学等学科的研究成果。目视 管理的目的是以视觉信号为基本手段，以开放性为基本原则，使管理的要求和意图尽可能的可见，从而促进管理的可见性和自主性。

明确告知要做什么，以便及早发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，始终保持正常状态；通过视觉，可以很容易地暴露问题和浪费现象，提前预防和消除各种隐患和浪费。可视化原理管理:可视化:完全标记、标记、着色管理；透明:揭示需要被看到的隐藏的地方，信息也是如此；界限:即标注管理界限，标注正常与异常的数量界限，使之一目了然。