现场管理4m1e,2/五行分析法追踪问题要做到

也就是人们常说的:人、机、物、法、环境现场-2/五行,这是追踪原因、质量缺陷和工程管理中最有用的方法,它告诉我们在工作中要充分考虑人、机、物、物四个因素，通常包括1e:环境，所以统称为4M1E法,4M分析后来发展为4M1E(即‘人-机-料-环-法’)，再进一步发展为5M1E(在4M1E上加第五个M，测量测量)。

人、机、料、法4M法又称4M检查法，是指操作者(Man)、机械(Machine)、原材料(Material)、操作方法的前四个英文字母。质量缺陷中使用的四个M称为四要素。这是追踪原因、质量缺陷和工程管理中最有用的方法。4M分析后来发展为4M1E(即‘人-机-料-环-法’)，再进一步发展为5M1E(在4M1E上加第五个M，测量测量)。

4M1E法是指人力、机器、材料、方法，简称“人、机、物、物”。它告诉我们在工作中要充分考虑人、机、物、物四个因素，通常包括1e:环境，所以统称为4M1E法，也就是人们常说的:人、机、物、法、环境现场-2/五行。