品质管理五大工具,中国:iso标准集群质量八项原则管理工作

扩展资料:质量八项原则管理中国:ISO标准集群质量八项原则:原则1:以客户为关注焦点；原则三:主导作用；原则4:充分参与；原则五:过程方法；原则6:持续改进；原则7:基于事实的决策方法；原则8:与供应商互利关系的质量,五大工具包括:统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效应分析、生产品质数量提前计划、生产件批准程序,具体是指ISO/TS16949:2002汽车工业生产零部件及相关服务行业质量管理系统的前五名工具,七术和五术工具是质量中常用的方法管理。

七术和五术工具是质量中常用的方法管理。七种QC技术包括:检查表、排列图、散点图、数据分层、休哈特控制图、鱼骨图和直方图。五大工具包括:统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效应分析、生产品质数量提前计划、生产件批准程序。扩展资料:质量八项原则管理中国:ISO标准集群质量八项原则:原则1:以客户为关注焦点；原则三:主导作用；原则4:充分参与；原则五:过程方法；原则6:持续改进；原则7:基于事实的决策方法；原则8:与供应商互利关系的质量。现代质量观包括社会性、经济性和系统性三个方面。

具体是指ISO/TS16949:2002汽车工业生产零部件及相关服务行业质量管理系统的前五名工具。TS五工具包括:APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC——质量先期策划的APQP-PPAP——生产件的SPC——测量系统的统计过程控制MSA-FMEA——潜在失效模式分析，其中APQP是贯穿始终的纽带，其他四。