9S管理 效果显著

9S不仅包含了5S的全部内容，还通过增加四个s升华了5S的核心思想9S不仅注重个人素养的培养和提高，更强调相互团结协作，促进组织各方面的满意,9S是5S的进一步发展和升华,9s管理9S管理指整理、整改、保洁、扫盲、安全、经济、服务、满意度等九个方面，统称为-0。

9S起源于日本，包括整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、服务、满意、成就感。因为日语的罗马化都是以“S”开头，所以缩写为“9S”。9S是5S的进一步发展和升华。5S通过培养个人的意识来促进工作环境的美化。9S不仅包含了5S的全部内容，还通过增加四个s升华了5S的核心思想9S不仅注重个人素养的培养和提高，更强调相互团结协作，促进组织各方面的满意。

节约就是减少浪费，降低成本。随着产品的成熟，成本趋于稳定。同等质量下，成本越低，产品竞争力越强，生存的可能性就越大。通过节约活动，减少各种浪费、勉强和不平衡，提高效率，实现最优化。开展节约活动可以避免空间浪费，提高利用率；减少商品库存；减少不良产品；减少动作浪费，提高操作效率；减少故障，提高设备运行效率。节约活动可以减少库存，消除剩余产品，避免仓库中过多的零件、半成品和成品；避免多余的仓库、货架和天花板；避免过多的搬运工具，如托盘、手推车和叉车；避免购买不必要的机器和设备；避免“看”、“等”、“避”等动作造成的浪费；杜绝“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等没有附加值的行为；避免文具、桌椅等多余的办公设备。这些都可以降低企业成本，提高企业运营效率。

9s管理9S管理指整理、整改、保洁、扫盲、安全、经济、服务、满意度等九个方面，统称为-0。

整理一下——留下必要的，去掉其他的；整改——如确需入住，应按规定整齐摆放、标识；清洁——工作场所所有看得见和看不见的地方都打扫干净；清洁度——保持整理和清洁的结果，保持干净明亮；素养——每个员工都养成良好的习惯，遵守规则，有良好的口碑；安全——一切工作以安全为基础；节约——内部挖潜，杜绝浪费；服务——培养大局意识，回报社会；顾客满意——始终关注并不懈追。