仓库5s管理细则,从小处着眼优化管理皇家空军基地可清理杂物

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整理、整理、清洁、素养■5S概念整理:将职场中的任何物品分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的彻底清除。整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。清洁:将上述3S制度化、标准化，并实施和保持改进。素养:人人养成良好的习惯，按章办事，培养积极进取的精神。

1。门、窗、玻璃清洁完好。2.天花板、墙壁和窗台都很干净，没有灰尘和蜘蛛网。3.地面无水、无灰尘、无杂物。4.照明设施整洁完好，照明充足，有人负责开关。5.产品和物品应分类、定位、摆放，帐、卡、物齐全并有标识。6.产品和物品应摆放整齐、安全。7.产品和物品维护良好。8.通道畅通，无杂物。9.安全标志和指示标志应整洁完好。10消防设施完好，清洁，到位。11.防火、防潮、防鼠措施管理。

5S指的是SHIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE等五项，因为日语的罗马化都是以“s”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清洁、保洁、修身为内容的活动，称之为“5S”活动。在具体实施过程中，还要注意很多细节。从小处着眼优化管理

CTPM华天谋可以为您解决相关问题！5S 仓库 管理系统五规范法是一种有效的技术，包括定期组织、定期整改、定期清理、定期规范、定期自律。它来源于以“S”为首的五个日本汉字，也叫5S，1S:有规律的组织定义:判断必要和不必要的物品，将必要的物品减少到最低限度，清理不必要的物品。目标:使“空间”可供积极使用，并防止误用，做法:1。对工作场所进行全面检查，2.建立判断是否需要的标准。3.移除不必要的项目，4.调查所需物品的使用频率，决定每日用量。5.根据使用频率分层管。