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1，我们应该有怎样的职业心态

自信
稳重,自信,塌实,良好

我们应该有怎样的职业心态

2，在工作中我们应该有怎样的职业心态

热爱工作.用自己的每份爱心和耐心解决工作中的问题.这是我的想法而已.`

在工作中我们应该有怎样的职业心态

3，职业心态是什么

职业心态是指在职业当中，应该根据职业的需求，表露出来的心理感情。即指职业活动的各种对自己职业及其职业能否成功的心理反应。 　　好的职业心态是营养品，会滋养我们的人生，积累小自信，成就大雄心，积累小成绩，成就大事业。有相当数量的人，分不清个人心态和职业心态，凭自己的情绪，用自己的个人心态来对待工作。区分个人心态与职业心态，能够更好地胜任自己职场的要求。

职业心态是什么

4，良好职业心态有哪些

品莉是一家外商公司的总经理，她平时工作认真，也很重视和部属之间的关系，她认为员工是公司的资产，值得好好培养。 正因如此，所以当几个月前招募新人时，品莉发现其中的一位应征者培华，不但学历好，专业能力很强，就连电脑的功力也是奇佳无比，当下一乐，觉得自己捡到宝了，立刻就录用了他，并决定要好好带他，培养他成为自己的接班者。 不料，虽然培华专业能力很强，但才开始上班没多久，就惹火了同办公室的同事，并 且从此拒绝和对方有公务上的接触。接着一两个星期后，培华开始抱怨自己头痛，而且胃 也不舒服，于是三天两头地请假，一旦离开了公司就不见踪影，公事也从不交代进度，往 往耽误了大伙儿的作业。 今天一早，品莉发现培华的桌子又是空着的，想起了当初对他的期望，不禁叹了一口 气：“唉！这么会念书的一个人，怎么会表现这么差呢？”老实说，许多企业管理者都有是的困扰，手下带着一批“学历佳，却表现差”的员工， 怎么都使不上力，很不知如何是好。优良的工作态度而根据天下杂志在一九九九年对企业界所做的调查发现，从金融业、制造业、服务业 到高科技产业，企业在征人时所考量的第一要件，口径一致全都是“工作态度”，而后才 是“专业能力”等。换句话说，管理者最欣赏的员工，是有着良好的工作态度的职场人；而真正能够在工 作上大放异彩、表现杰出的人，也正是那些拥有良好工作态度的人。究竟什么是“良好的工作态度”呢？按照管理心理学家的研究，良好的工作态度指的是一份强健的工作心理特质，也就是良好的eq。而在更进一步的研究中也发现，导致职场成功的关键因素中，eq（工作态度相关特质）的重要性，至少是iq（专业技能学习）的两倍。而且职位愈高，eq的影响就愈重 要。也就是说，想要在工作上有耀眼表现的你，除了具备专业技能外，应该要快快锻炼自 己的工作eq，才能真正的掌握成功。你的工作eq及格吗？到底有哪些特质，是不可或缺的工作eq呢？让我们一起来检视一下自己的职场eq吧！依照哈佛大学教授高曼博士的研究，重要的工作eq包括：1、情绪的察觉力。能清楚的知道自己当下的情绪状态，以及这些情绪所带来的影 响。 2、正确的自我评量。能了解自己的长处和短处，以及自己在情绪处理上的能力及 限制。3、自信。肯定自我价值，在冲突时，能以自我肯定的方式来进行沟通，解决问题。4、自我控制力。能处理冲动，冷静面对压力及其他负面情绪。5、值得信赖。能自我管理，并且工作表现合乎职业道德。6、良知负责。为达成工作目标会尽一己之责，遵守承诺，完成工作任务。7、适应力。有弹性地对待事情，能调整自己的反应以符合不断变化的环境。8、创新。对新颖的想法和做法保持着开放的态度，愿冒风险，求取更佳的表现。9、成就驱力。愿意为追求卓越而不断努力，设定富挑战的工作目标。10、工作承诺。认同工作团体，愿意为组织的目标全力以赴。11、主动。积极自动，随时准备把握机会去完成工作任务。12、乐观。对未来充满希望，不受眼前挫折影响，坚持达成目标。13、了解别人。能发挥同理心，了解别人的想法及感受。14、服务导向。能预期、了解，并乐于满足客户的需求。15、协助他人发展。了解同事及下属的发展需求，并且乐于支持及协助。16、善用多元化的团体。了解成员之差异性，并能尊重来自不同背景的组织成员。17、政治意识。能正确解读组织内关键的政治关系，具有良好的职场政治敏感度。18、说服力。能发挥有效的说服艺术，建立人际共识。19、沟通力。能传递清晰讯息，懂得倾听，乐于沟通。20、领导力。能激励并领导团体成员去达成任务。21、催化改变。能引发必需之改变，并克服改变所产生的障碍。22、冲突管理。能有效地协商，并解决争议。23、建立人脉。能发挥人际技巧，培养互利的人际关系。24、分工合作能力。能与别人一起工作以达成共同目标。25、团队精神。在团体中能尊重、协助其他成员，并产生团体认同感，增加团队凝 聚力。如何？在检视完这25项重要的工作eq之后，你是否更了解自己在eq上的优缺点了呢？根据eq学者的研究，一个人若想有着高人一等的工作表现，则必需拥有以上25项特质 中的至少5、6个eq能力，并且是含盖eq 五大领域的全方位分布，至于该是哪几项特质，则 需视工作特性而定。例如以业务员为例，自信、主动、了解他人（同理心）、成就驱力、 良知负责、说服力等就是关键eq能力。这也说明了为何一个人拥有良好的学识，却不见得就能有卓越的工作表现之原因，因 为缺乏了关键的工作eq特质，再精湛的技能也无法顺利发挥。因此，在职场上出类拔萃的秘诀，就是拥有良好的工作eq，那么你也就会成为拥有良 好的工作态度，而炙手可热的优质员工了。影响职业心态的因素有哪些？一、心态源于人的价值观。 这是内因。价值观是通过教育引导与自我实践不断地发生变化的，它是发展的。如在工作中，人们常常会自问：我这样工作有意义吗？能实现我个人的需求与欲望吗？我的青春在这工作中有意义吗？等等提问，都是自我价值观的体现。 二、工作环境是影响人的心态的第一外因。 工作环境包括自然环境与人文环境。环境与价值观的切合，使人们对工作意义与价值的自我评估切合，人们的工作心态就会处于良好状态。若与人们的价值观脱离太远或偏差太大，人们对工作的心态就会变形。如，本来很努力工作的人们，当听到一些评委反面的评价后，对工作的价值与意义会立马产生心理波动，会不断地自问：我如此工作怎么会得到如此的回报？若有这样的评委正面肯定人们的工作：你真棒，你今天的工作完成得很好。那么人们的工作感就感就会反过来再次自我引导认识工作的价值与意义。 三、人们的生存与发展期望值与工作价值实现关系，也是人们保持工作良好心态的第三个重要因素。 若人们努力工作了。他一直以为他的工作意义重大，对社会有意义，对自我生存与发展有意义，社会环境与组织环境也有利于他的工作，可是工作结果并不能实现他的生存与发展的期望值或距离太大，那么他也会产生心理波动。我这么累，却这么穷。别人工作轻松得到的社会财富那么多，可是我为什么？--社会财富分配影响人们对工作意义与价值的认识。如大学教授与一个老板的社会财富分配。这个是无法用什么法律来规定的。也是无法用几句什么社会贡献值来解释的。可是，人们面对财富的分配与集聚，反过来看自我的贫穷层级就会产生对工作意义与价值的再认识。因此就会有人放弃原来努力过的工作，重新选择生存与发展的路子。讲到这，大家也就会明白：如何保持积极的工作心态了。
“不以物喜，不以己悲”不为任何事情激动，也不为任何事情使得自己的情绪恶化

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