彼得鲁克是当代最著名的经验主义管理科学家，代表作是管理一项任务、责任和实践,在讨论管理员工及其工作时，德国鲁克引入了“人力资源”的概念,管理者必须执行目标管理，这是De鲁克给管理者的建议,在这部学术著作中，De鲁克提出了三个更广泛的职能:管理企业、管理管理者和管理雇员及其工作。
1954年，德国鲁克提出了一个划时代的概念——goal管理，这是德国鲁克发明的最重要、影响最大的概念，并成为当代/1234566。经理不能监控其他经理。老福特试图这样做，结果福特汽车公司濒临破产。管理者必须执行目标管理，这是De 鲁克给管理者的建议。从根本上说，目标管理把管理者的工作从控制下属变成了和下属一起制定客观的标准和目标，让他们凭自己的热情去完成。这些公认的标准促使管理 to 管理的管理者有目标，有自制力，也就是自我评价，而不是外人的评价和控制。
你好，德国鲁克和福特都是经验主义学派的主要代表，但他们的核心管理思想还是有区别的。彼得鲁克是当代最著名的经验主义管理科学家，代表作是管理一项任务、责任和实践。(1)提倡理论研究与实践活动相结合。比如，他不仅是纽约大学管理的教授，还是许多美国公司(通用汽车、克莱斯勒、国际商业机器公司)的顾问。1945年创办咨询公司De鲁克-2/任董事长。(2)倡导员工自我管理或自我控制，充分发挥员工的主观能动性，上级只需要支持和诱导他们共同实现企业的战略目标。而福特的核心管理理念就是标准化。福特先生的汽车制造流水线，高薪低价是革命性的创新，他也是对我们工业文明做出最大贡献的人之一。
人力资源概念的由来“人力资源”一词是由著名的当代管理科学家彼得·德鲁克(彼得·F·德鲁克)于1954年在其著作《-2/》中提出的。在这部学术著作中，De 鲁克提出了三个更广泛的职能:管理企业、管理管理者和管理雇员及其工作。在讨论管理员工及其工作时，德国鲁克引入了“人力资源”的概念。他指出:“与所有其他资源相比，唯一的区别是它是一个人”，它是一种管理者必须考虑的具有“特殊资产”的资源。
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