In汽车行业技术管理一般至少包括以下管理内容:1.产品(过程)设计和开发项目管理;2.技术文件包括APQP、FMEA和PPAP的管理;3.技术标准管理(标准化);4.流程管理;5.标准工时、定额和材料消耗的管理;6、引进、采用和推广新技术、新材料、新设备和新工艺;7.包装和容器标准的管理;8、工程变更管理;9、专利发明技术管理;10.技术信息管理;11.技术交流;12、失效分析、测试管理13、技术改进管理;14.合理化建议管理;15、技术培训和继续教育管理;16、产品图纸、技术资料管理。

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 汽车企业中的技术管理是做什么的

2、 汽车企业中的技术管理是做什么的

技术管理是一个宽泛的概念,涉及很多细节和内容。In 汽车行业技术管理一般至少包括以下管理内容:1 .产品(过程)设计和开发项目管理;2.技术文件包括APQP、FMEA和PPAP的管理;3.技术标准管理(标准化);4.流程管理;5.标准工时、定额和材料消耗的管理;6、引进、采用和推广新技术、新材料、新设备和新工艺;7.包装和容器标准的管理;8、工程变更管理;9、专利发明技术管理;10.技术信息管理;11.技术交流;12、失效分析、测试管理13、技术改进管理;14.合理化建议管理;15、技术培训和继续教育管理;16、产品图纸、技术资料管理。技术管理要做的工作太多了,五本工具手册里的知识足够你去阅读和学习,也需要掌握这些知识,否则很难在汽车 industry的技术岗位上立足。当然也可能是具体的岗位,这要看你具体的工作职责是什么。

3、 项目管理哪个老师讲得好

1。法律法规从左到右的顺序是我个人推荐的,从左到右的顺序是最牛,第二牛,小牛,2、管理我本来是要加程的,二级的时候我经常听她讲。但她今年在鲁班说的话,因为时间限制,成了画册,3.以上课件的每一个科目都需要十个小时左右。法律法规不建议通过,管理不建议通过,两种经济建议都听,相辅相成,4.我推荐三个市政实践的老师,各有侧重,正好互补。我建议全部检查一遍,5,老师只是次要因素,相信老师总比没有老师好。公共课,听老师讲主要是听一个重点,知道重点在哪里,节省时间,对于实践课来说,老师只是一个引路人,听的是脉络和框架。个人觉得肖国祥老师在这方面做的不错(虽然普通话不是很标准),6.如果楼主还没有开始看书,也没有请假专门考试,建议以实践和经济为主。


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