职业生涯规划答案2021，试述职业生涯规划管理的基本内容答案

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1，试述职业生涯规划管理的基本内容答案
2，职业生涯规划题目求解答
3，提供几个关于职业规划的测试题
4，职业生涯规划

1，试述职业生涯规划管理的基本内容答案

第一章　揭开职业生涯规划的神秘面纱第一节　生命的价值在于工作第二节　走进职业生涯职业生涯的概念第三节职业生涯规划的概念及其重要意义职业生涯规划的概念职业生涯抉择类型职业生涯规划的重要意义第四节　职业生涯规划的步骤和方法职业生涯规划的基本步骤职业生涯规划的方法第五节　职业生涯规划的原则职业选择的原则职业生涯规划的原则第二章　大学生与职业生涯规划第一节　大学生职业选择特点及存在的问题当代大学生职业选择特点当代大学生职业选择中存在的问题第二节　大学生为什么要进行职业生涯规划职业生涯规划真的有用吗?大学生进行职业生涯规划的重要意义第三节　大学生职业规划之大学行动第四节大学生进行职业生涯规划时常见问题及对策第五节　职业锚对大学生职业生涯规划的启示职业锚的概念和类型职业锚对大学毕业生职业生涯规划的作用第三章　探索自我第一节　价值观探索价值观概述价值观探索……第四章　认识自我第五章　职业生涯准备第六章　职业发涯发展与管理

试述职业生涯规划管理的基本内容答案

2，职业生涯规划题目求解答

就是由于你不自己做题目。想听别人答案所以，现在大学生失业了。想提高。就业能力。这道题就自己做。想知道怎么进行职业生涯规划，就应该上课别睡觉。

大明遇到的最主要的问题是：没有给自己一个绝对明确的目标，所以既对现在的工作感到不满，又对转岗感到恐惧。经验是：想好自己想要的到底是什么，给自己一个中期目标，那现在的工作对这个中期目标的作用是什么，如果现在的工作与你中期目标的达成毫无积极促进作用，就当适当考虑转岗。对于自己的决定要认真负责，决定后就不要后悔。按照swot的方法分析如下：S代表 strength（优势）先找出自己的优势，自己的擅长领域，做自己擅长的事更容易获得成功。在分析现在的工作，是否有优势，是否会对未来的升职起到作用，（很多职位是需要基层经验的）W代表weakness（弱势）分析自己现在的不足，以及与未来期望的差距，补充自己是很重要的，扭转弱势，在机会到来时才能更好的抓住。O代表opportunity（机会）分析现在的工作是否有机会给你更好的提升，（有的部门升职会比其他的快，或者更能接触到领导）T代表threat（威胁）现在的工作是否有什么不利于你未来发展的，比如过于消极影响积极性，或其他不利方面，如果这个比较严重，则必须考虑转岗。

职业生涯规划题目求解答

3，提供几个关于职业规划的测试题

几个行政职业能力测试题 14 20 54 76 （）A104 B116 C126 D1441 2/3 5/8 13/21 （）A21/33 B35/64 C41/70 D34/55 答案：第一题:C1263*3+5=14 5*5-5=20 7*7+5=54 9*9-5=76 11*11+5=126第二题:D34/55分子是前面一项分子分母的和,1+1=2,2+3=5,5+8=13,13+21=34.分母上是前面一项的分母与自己的分子之和 ,1+2=3,3+5=8,8+13=21,21+34=55.

成功职业指导中心的职业生涯规划模式，既不是给你仅仅做一下测评，也不是跟你交流一下而已，而是要就职业发展的方向和路径问题提供现实可行、有根有据、逻辑清晰的解决方案，而且是要在充分把握你这个人成功的关键要素——性格和天赋的基础上，作出具体的职业规划。目前国际上主要有四种职业咨询理论　 1．理性决策理论——源于经济学的决策论在职业发展方面的应用，认为职业指导的目的在于培养和增进个体的决策能力或问题解决能力。2．职业发展理论——是从发展的观点来探究职业选择的过程，研究个体职业行为、职业发展阶段和职业成熟的职业指导理论。3．心理发展理论——用心理分析的方法研究职业选择过程，认为职业选择的目的在于满足个人需要、促进个体发展。心理发展理论主张职业指导应着重“自我功能”的增强，因为如果个人的心理问题获得解决，那么包括职业选择在内的生活问题就会顺利完成而不需另行指导。 4．人－职匹配理论——认为每个人都有自己独特的能力模式和人格特质，而某种个性特质与某些特定的社会职业相关联。人人都有选择与其特质相适应的职业的机会，而人的特性是可以用客观手段加以测量的。职业指导就是要帮助个人寻找与其特性相一致的职业，以达到人与职业的合理匹配。人－职匹配已成为职业选择的至理名言。在实施职业指导的国家，人－职匹配理论的咨询模式一直占据着主流地位。

1、根据所学专业浅谈一下职业生涯准备2、根据霍兰德人职匹配测试结果浅谈一下自己的职业规划3、结合实例，分析影响人的职业生涯的因素。4、结合实际情况，分析我国就业体制中的问题，并提出解决对策。5、请你运用swot分析法，制定一个毕业后的五年职业规划。6、如何看待职业素质各个要素在职业生涯成功中所起的作用。7、作为一名在校大学生应如何搞好自己的职业生涯规划？8、试述需要、动机与行为之间的关系9、企业员工职业生涯规划问题及分析10、当代大学生职业生涯规划问题浅析

提供几个关于职业规划的测试题

4，职业生涯规划

明确规划年限----规划起止日期、年龄跨度，显示职业生涯规划的个人特征和时间阶段性；　　2．确定职业方向----即选择什么职业；　　3．分析社会环境----社会政治、经济发展方向，所选定的职业在社会环境中的地位，社会发展趋势对此职业的影响；　　4．分析企业----一方面分析企业的发展前景和用人制度，一方面分析该企业会给自己带来什么机会；　　5．挖掘人力资源----哪些人将在自己职业生涯开发与管理中扮演重要角色，他们的作用、建议是什么，联系方法、频率和目的；　　6．目标及实现时间----可以预见的最长远的目标，如职务目标、能力目标、成果目标、经济目标等等；　　7．确定成功的标准----回答与职业生涯相关的价值观念问题。例如：如果预期的职务没有得到是不是失败？如果得到是否代表全部成功？　　8．自身条件及潜力测评----将自己本身的条件、发展潜能、发展方向与环境给与的机遇和制约条件相比较。自身条件包括以下因素：兴趣、爱好、天赋、专长、知识水平、操作能力、身体条件、价值观念、情绪智力、家庭条件等；　　9．找到差距----分析目前条件与实现目标所需知识能力要求的差距；　　10．缩小差距的方法及实施----参加培训、讨论交流、实践锻炼等。

职业目标，在个人职业计划中，这是必须的、当为首要的内容。对于积极向上、可望务实的雇员来说，目标无疑是人生的指标。 1、制定个人长远职业目标。（1）长远目标期限不可太长，也不可过短，一般以掌握在10年左右为宜。（2）确定长远目标，建立自己的事业和职业需要，必须能够配合工作环境的需求才行，能从市场角度探求人生的人，必可得到清晰的目标。（3）眼光放远，不要囿于现实和近期，就是说，放眼未来，预测可能的职业进步。（4）寻找自己最深深渴望和追求的东西，用心去思考和发现自己的长远职业目标。看清自己的欲望，是个人谋略的重要工具。雇员的长远目标，一靠雇员思考、反思而得来，是雇员以自己的价值观、信念、能力、特性与其理想或志向进行分析，把可能性预知相做一新的组合；二靠雇员创建得来。雇员异乎寻常的创意，使之超脱现实思想限制，拓展更广阔的眼界，利于长远目标的确定。 2、制定短期职业目标。已经选定长期目标，现在需要足够的理智和准确度，把长期目标换成一个个具体的短期目标。短期目标是一种特殊工具，将长期目标具体化、现实化、可操作化，它是结果和行动之间的桥梁。长期目标和短期目标有机联系，构成一个金字塔型目标网，塔尖是长远目标，底部是无数个短期具体目标。制定个人短期职业目标：（1）短期目标必须清楚、明确、现实、可行。如果你对短期内期望完成的事业，有清晰而完整的概念，那么你差不多已完成目标的制定了。（2）每一短期目标设输出目标和能力目标。所谓输出目标，即为达长远目标而设定的具体实施目标，是能以标准衡量是否完成的目标。能力目标，则是为达到输出目标所需要的相应能力，是对于“为了达成我的输出目标，我必须擅长什么？”问题的解答。

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