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工业企业,如何做到 精益化生产 管理

1、工业企业,如何做到 精益化生产 管理

你的问题太大了。只能先说说什么是精益生产。精益生产管理是一种全新的生产管理模式,以客户需求为驱动,以消除浪费和持续改进为核心,使企业以最少的投入获得成本,显著提高运营效率。其特点是强调客户对时间和价值的要求,用科学合理的制造系统组织给客户带来价值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应瞬息万变的市场的能力。精益生产是多品种小批量条件下的最佳生产方式。实施精益生产会给企业带来巨大的效益,因此被誉为生产方式的第二次革命。

 精益六西格玛与六西格玛的区别是什么

2、 精益六西格玛与六西格玛的区别是什么?

精益六适马:精益六适马是精益生产和六适马管理的结合,其本质是消除浪费。精益六适马管理的目的是整合精益生产和六适马管理吸收两种生产模式的优点,弥补单一生产模式的不足,实现更好的-2。精益六适马不是精益生产和六适马的简单相加,而是二者的互补和有机结合。六适马:六适马是基于过去许多其他最先进的管理理念和实践,其特点是从客户的需求出发,以过程为导向。它追求的6Sigma目标是每100万个机会中有3.4个缺陷产品或服务。它不仅在制造业中起着重要的作用,在市场营销、服务、人力资源、财务和销售中也起着重要的作用。

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