精细华管理最基本的特点就是注重细节、过程、基础、具体、落实、质量、效果,注重把每一件事都做好,在每一个细节上力求完美、做到最好,“6S管理”是现代工厂的有效理念和方法,由日本企业的5S引申而来,所以6S管理是精细华管理的基础,6S管理Yes精细Hua管理的定义是“五精四素”。

1、6S 管理和 精细化 管理的区别是什么?

6S管理Yes精细Hua管理的定义是“五精四素”。“好”可以理解为更好、更好、更好;“细”可以解释得更具体一些,细针关系密切,小的不捐,精细华管理最基本的特点就是注重细节、过程、基础、具体、落实、质量、效果,注重把每一件事都做好,在每一个细节上力求完美、做到最好。“6S 管理”是现代工厂的有效理念和方法,由日本企业的5S引申而来,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,确保安全。6S的本质是一种执行型的企业文化,强调纪律,不怕困难,作为基础的6S工作,可以为其他管理活动提供高质量的平台。所以6S 管理是精细华管理的基础。


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