5s卫生管理制度

(3)办公室5S管理体系检查表,(4)办公室5s管理-办公区工作纪律规定,5S管理是企业(包括车间、办公室)现场管理中的一项基础管理，又称“五常法”或“五常法”,1.5S管理内容:(1)办公5s管理-桌面位置规范,5S管理一般指5S现场管理方法,(5)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理。

2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。3清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。4.清洁:将上述3S制度化、规范化，并实施和维护推广。

1整理:将工作场所的任何物品分为必要和不必要的物品，留下必要的物品，彻底清除不必要的物品。2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。3清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。4.清洁:将上述3S制度化、规范化，并实施和维护推广。

5S现场管理方法:5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)。温馨提示:以上信息仅供参考。回复时间:2021年6月16日。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。

5S管理一般指5S现场管理方法。5S现场管理法中的5S就是整理、整顿、清扫、清洁、扫盲，也就是俗称的五常，5S起源于日本，是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理。这是日本企业特有的管理方法，1.5S管理内容:(1)办公5s管理-桌面位置规范。(2)Office5sManagement-书桌抽屉布置规范，(3)办公室5S管理体系检查表。(4)办公室5s管理-办公区工作纪律规定，(5)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理。5S管理是企业(包括车间、办公室)现场管理中的一项基础管理，又称“五常法”或“五常法”，2.5S管理的主要意义是创造一个清晰的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质。1.改掉粗心的毛病，养成对任何事情都认真的习惯，2.遵守规定的习惯。3.自觉保持干净整洁的工作环境，4.有礼貌的习。