企业流程管理培训,培训管理流程1培训需求调查与计划制定

年度培训总结:年度培训根据评价反馈结果总结,培训需求调查:人力资源部组织培训需求调查汇总各部门需求培训,制定培训计划:人力资源部根据需求调查结果和企业战略发展计划制定培训计划,3.定义3.1培训-2/包含培训方案制定、培训方案实施和培训效果评价等,培训管理流程1。

培训管理流程1。目的1.1为了规范公司员工的培训工作，保证培训工作的顺利进行和履行。2.范围2.1公司总部及分公司相关部门。3.定义3.1培训-2/包含培训方案制定、培训方案实施和培训效果评价等。4.内容:4.1用人部门填写培训需求调查表，提交培训需求。4.2人力资源部汇总培训需求，编制培训计划，提交执行副总裁审批。4.3批准后，人力资源专员将开始实施培训计划。培训需求调查:人力资源部组织培训需求调查汇总各部门需求培训。制定培训计划:人力资源部根据需求调查结果和企业战略发展计划制定培训计划。培训计划实施:培训计划经执行副总裁批准后，由人力资源部组织实施。培训效果评估:人力资源部组织培训效果评估，根据反馈结果提出改进建议。年度培训总结:年度培训根据评价反馈结果总结。

根据公司发展阶段:新成立企业(比如新生代企业家族班)，高速发展(比如总裁实战班)，稳步争取突破(资本运作)\\x0d\\x0a根据职位:/123456；\\x0d\\x0a记得选对课程，否则得不偿失。