如何做好餐厅的5s管理制度,如何做好5s管理?

2.养成良好的工作习惯,(4)清洁:保持改进的成果，形成制度化,1.遵守公司的规章制度,日本丰田公司5S管理的出现和实施，掀起了企业管理的一股潮流,华天谋5s管理专家根据多年经验认为，企业有效实施5s-1/的前提是从最基本的5s管理实施要点和实施步骤入手,如何做好5s管理工作。

日本丰田公司1、如何 做好 5s管理工作?

5S管理的出现和实施，掀起了企业管理的一股潮流。它不仅可以改善生产环境，提高生产效率和产品质量，还可以成为有效的企业管理活动的基础。如何做好 5s管理工作？华天谋5s管理专家根据多年经验认为，企业有效实施5s-1/的前提是从最基本的5s管理实施要点和实施步骤入手。

实施要点:(1)整理:确定需要和不需要的物品。1.不能使用和不再使用的物品:丢弃，2.使用一个月到一年以上的物品:也就是很少用，很少用的物品，放在储藏室。3.每天或一个月内会用到的物品:表示经常使用，放在工作场所，(2)整改:合理存储。1、标识、标记等卫生器具集中存放，2、效果:要用的东西都是现成的，不仅用户知道，别人也能一眼看到。(3)保洁:做卫生，1.注意角落或者不显眼的地方，比如天花板，门窗。2、垃圾、废弃物及时处理，(4)清洁:保持改进的成果，形成制度化。1.贯彻以上3S:环境干净，空气清新，大改善，2、多种形式:查表、红牌战。(5)识字:5S活动以识字开始，以识字结束，1.遵守公司的规章制度。2.养成良好的工作习惯，3、仪表、服装整洁。4、不乱扔纸屑、果皮、塑料袋等。