较低的职业化,职业化与专业化的关系

管理者只能纠正或批评下属的不足之处职业化after职业化,另一方面，只有有了职业化的员工基础，企业才能真正成为职业化的企业,我简单回答一下~职业化不仅对人职业化，对企业职业化,职业化的原因是1,没有企业决策层对职业化的认识，企业不一定会往职业化的方向走，员工的职业化无从谈起。

职业化指现役军人全部由与国家签订合同的志愿者组成。士兵可以服役到退休年龄。对于职业化军人来说，当兵和当工人一样，都是职业。在中国，这叫军队正规化。职业化的原因是

1。打造职业化的形象，有利于团队全职工作。不仅可以提高员工的积极性和能力，更重要的是增强员工的自信、自尊、自爱以及团队的凝聚力和向心力。2.职业化按照“自上而下”的要求，管理者首先要身体力行，为下属做好“标杆”。管理者只能纠正或批评下属的不足之处职业化after职业化。3.职业化表示专职或专精，职业化的团队表示专职或“专精”团队和集体。团队是一个互相帮助和团结的集体。

army 职业化表示所有现役军人都是由与国家签订合同的志愿者组成。士兵可以服役到退休年龄。对于职业化军人来说，当兵和当工人一样是一种职业，在中国叫军队正规化。职业化的原因是现代武器装备越来越精良，需要大量高素质、有经验的士兵来操作，义务兵不可能服役两年(有的国家更短)。

我简单回答一下~ 职业化不仅对人职业化，对企业职业化。两者互为因果，没有企业决策层对职业化的认识，企业不一定会往职业化的方向走，员工的职业化无从谈起。另一方面，只有有了职业化的员工基础，企业才能真正成为职业化的企业，职业化，本质上是一种标准化。在现代市场经济环境下，根据社会行业/价值创造分工，社会要求员工的基本特征，如道德、素质和技能，以及企业的基本特征，如基本管理流程的标准化，市场经济竞争的核心是效率，效率的基础是标准化:零部件、产品、流程，甚至人和企业的标准化。现代经济强调的个性化也是在高度标准化的基础上实现的，不以标准化为基础的个体化，只能是低效率的小而全的小农经济，永远不会是以高度专业化分工为基础的高效率的现代经济。