管理技术人员愿景,请员工吃饭!管理团队需要付出代价

他们时不时打打感情牌，说说自己的家庭，偶尔刻薄一点，让员工了解你，会产生共事的能力,想让员工服从你，就要了解团队中不同员工的不同性格，找出每个员工的工作风格，然后找到他们的共性，从而利用这一点或缺点，做一些有针对性的示范或暗示动作,员工不是不可驯服的野兽,这是所有人的共性,请员工吃饭,俗话说“吃人嘴软，拿人手短”，每个人都需要吃饭。

首先你要知道，不同的员工对领导的看法是不一样的，比如喜欢巴结领导的，无缘无故讨厌领导的，不认同你风格的，不认同你长相的等等。想让员工服从你，就要了解团队中不同员工的不同性格，找出每个员工的工作风格，然后找到他们的共性，从而利用这一点或缺点，做一些有针对性的示范或暗示动作。当然，这是高情商的领导做的。情商不高怎么办？请员工吃饭。如果你有事，请他们吃饭。俗话说“吃人嘴软，拿人手短”，每个人都需要吃饭。这是所有人的共性。员工不是不可驯服的野兽。他们时不时打打感情牌，说说自己的家庭，偶尔刻薄一点，让员工了解你，会产生共事的能力。希望我的建议对你有帮助。

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