供应链精益管理,精益供应链要兼顾顾客和供应商

精益的理念是消除一切浪费,好吧，说到单件流，对于精益供应链，就有点吃不消了，因为对于供应链，我们要兼顾供应商，运输成本，来料合格率等等,精益供应链，英文叫LeanSupplyChains，来源于精益管理，整合了从产品设计到客户获得产品的全过程中必要的步骤和合作伙伴。

1、如何实现 精益生产与 精益 供应链 管理

首先，你能提出这样的问题，说明你是一个有思想的人，或者至少说明你接触到了精益在当今行业产生的深层次的东西。如果精益这个词是先实现的，那么首先要明白精益是什么。其中最重要的是不仅要理解还要理解精益(lean)的概念。精益的理念是消除一切浪费。从消除所有浪费的角度看精益-1/是什么样子的？也是一件很系统的事情。首先要知道JIT，也就是justintime生产，是精益生产中的一大支柱之一，而单件流就是大白话。好吧，说到单件流，对于精益 供应链，就有点吃不消了，因为对于供应链，我们要兼顾供应商，运输成本，来料合格率等等。简而言之就是精益。精益的路很坎坷，但却是一条很幸福的路。希望你能坚持下去。

2、 精益 供应链的介绍

精益供应链，英文叫LeanSupplyChains，来源于精益 管理，整合了从产品设计到客户获得产品的全过程中必要的步骤和合作伙伴。精益 供应链的出现成为减少浪费、降低成本、缩短运营周期、提供增强的客户价值的有效方法，从而提升企业的竞争优势。

3、 精益 供应链的特征有哪些?

简洁的结构体系这是供应链建模的一个重要原则。简明供应链可以减少不确定性对供应链的负面影响，并使:①生产经营过程更加透明；②非创造价值的活动减少到最低限度；③缩短订单处理周期和生产周期。

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