7s管理培训ppt,日本企业5s管理内容

7s内容整理(SEIRI)整改(SEITON)清洁(SEIKETSU)清洁(STANDARD)素养(SHITSUKE)学习、安全、8s内容整理(SEIRI)SEITON(SEIKETSU)清洁(STANDARD)素养(SHITSUKE)学习、安全、节约5S管理Content(1)整理分离不需要的人、事、物，再分离不需要的人、事、物,这是日本企业独有的管理方法,需要了解:7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理,7S指的是a管理mode,7s管理是在5S的基础上发展起来的。

7s管理是在5S的基础上发展起来的。7s内容整理(SEIRI)整改(SEITON)清洁(SEIKETSU)清洁(STANDARD)素养(SHITSUKE)学习、安全、8s内容整理(SEIRI) SEITON (SEIKETSU)清洁(STANDARD)素养(SHITSUKE)学习、安全、节约5S 管理 Content (1)整理分离不需要的人、事、物，再分离不需要的人、事、物。(2)对需要的人、事、物进行整改和量化定位。(3)清理工作场所，设备出现异常时立即维修，使其恢复正常。(四)清理、整顿和清洗后，应当精心维护，保持场地完好和最佳状态。

7S 管理及标准内容介绍如下:1 .整改:工作场所干净整洁，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井然有序的工作秩序区域。2.清洁:清除场地内的污垢和作业区的物料垃圾。3.素养:通过素养，员工可以成为遵守规章制度，具有良好工作素养习惯的人。4.安全:确保员工的人身安全，保证生产的连续、安全和正常进行，减少安全事故造成的经济损失。5.经济:合理利用时间、空间、能量等。，从而充分发挥自己的最大效率，进而打造物尽其用的高效职场。需要了解:7S 管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理。这是日本企业独有的管理方法。因为整理、整顿、清扫、清扫、识字在日语中是外来词。在罗马拼写中，第一个字母是s，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的深入，有人加入了“安全、节约、学习”，分别称为6S、7S、8S。

7S指的是a 管理 mode。一开始是5S，也就是整理、整顿、扫地、清洁、识字；随着人们对这项活动认识的深入，有人加上了“安全、经济、学习”，分别称为6S、7S、8S，7S(整理、整改、扫地、清洁、扫盲、安全、经济)管理 mode保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度产品、减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。扩充信息7S的目的是腾出空间，合理利用空间，防止误用和错送，营造清爽的工作场所；整改目的:工作场所一目了然，减少查找时间，规划整洁的环境可以减少货物积压。保洁的目的是稳定质量，减少工作时间的拥挤，清洁的目的:保持、实施和改进；礼仪的目的:言行、气质、风度、形象；安全的目的:操作规范，标准操作，消除隐患；素养的目的:培养良好的习惯，遵守规则，建立团队精神。