联想品类管理,联想智慧服务新战略定义:目标和方便消费者购物

具体定义为:1)目标角色:指品类及相关品牌中能代表店铺特色和形象、销售业绩最佳、最能满足消费者需求、属于产品最大品类和风格的品牌；2)常规作用:不太重要品类使消费者能够设立店铺联想，可以满足消费者的大部分需求；3)季节性/偶然性作用:随时间或季节变化的产品属于时间性风格或类别；4)便利作用:消费者可以随时方便购买的产品很少品类或型号,近日，联想集团副总裁、中国服务业务总经理戴威在联想商业重点客户合作伙伴大会上隆重宣布联想智慧服务新战略,品类角色:通常品类角色分为四种:目标型品类、常规型品类、季节性品类、方便型,这对品牌管理和货架管理来说是极其重要的。

近日，联想集团副总裁、中国服务业务总经理戴威在联想商业重点客户合作伙伴大会上隆重宣布联想智慧服务新战略。作为联想智能转型战略的核心支撑，联想智能服务将构建“云 终端”的全球智能产品布局，覆盖各类群体，提供软硬件 内容 服务平台的一体化解决方案。联想服务的三大事业部也将进行新的智慧迭代。

品类角色:通常品类角色分为四种:目标型品类、常规型品类、季节性品类、方便型。描述的时候，应该把品类的作用描述成一种预期状态，这样才能在品类的操作中起到这样的作用。这些角色的设置品类要充分考虑消费者的需求，体现其购买行为。定义品类在商店中的角色。这对品牌管理和货架管理来说是极其重要的。具体定义为:1)目标角色:指品类及相关品牌中能代表店铺特色和形象、销售业绩最佳、最能满足消费者需求、属于产品最大品类和风格的品牌；2)常规作用:不太重要品类使消费者能够设立店铺联想，可以满足消费者的大部分需求；3)季节性/偶然性作用:随时间或季节变化的产品属于时间性风格或类别；4)便利作用:消费者可以随时方便购买的产品很少品类或型号。

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