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Source: 采购技术如何让企业受益匪浅？恰当地识别和评估供应商并使其参与采购货物和服务是首席采购干事至关重要的职能，而这一职能需要杰出的技能。那么，主管长官采购官在启动采购时需要注意哪些策略呢？以下是你需要记住的事情:1。彻底了解你的支出类别2。评估供应商市场。进行供应商调查4。公式化采购策略5。准备RFP)6。选择供应商并与之谈判。邀请中标的供应商参加“实施方案”会议采购是一项艰苦的工作。通过更好的支出管理、供应商管理、财务流程自动化采购、降低财务风险，8 ManagerM使企业从一个采购平台管理。从需求到交付，该软件实现了关键流程的自动化和集中化，从而提高了整个供应链的可见性、生产率和效率。
一般来说，公司采购流程由两部分组成。第一部分是上面的流程叫企业物资采购流程，另一部分叫投标流程。企业物料采购流程主要包括:采购需求-寻找供应商-询价、比价、谈判-采购谈判-签订合同-发货验收-质检-入库-计划对账。
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