企业主要集中20%的骨干管理,然后用20%的少数带动80%的员工,提高企业的效率,其基本内容如下:一、“28管理Law”,管理将有限的资金投向重点项目,不断优化资金投入,提高资金使用效率,总之,“二八定律”要求管理人在工作中不要“抓胡子眉毛”,而是关键人、关键链接、关键。

1、什么是2 8 管理模式?

国际上有一个公认的企业法则,叫做“美泰法则”,又称“二八法则”。其基本内容如下:一、“28 管理 Law”,企业主要集中20%的骨干管理,然后用20%的少数带动80%的员工,提高企业的效率。二是“二八决策法则”,抓住企业普遍问题中的最关键问题进行决策,从而达到扫大纲的效果。三是“二八融资法则”,管理将有限的资金投向重点项目,不断优化资金投入,提高资金使用效率。第四是“二八营销法则”,经营者要抓住20%的重点商品和重点用户,渗透营销,占得先机。总之,“二八定律”要求管理人在工作中不要“抓胡子眉毛”,而是关键人、关键链接、关键 。


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