5S管理from日本,才能更高效的完成工作,找到工作的重点,1986年日本的5S作品逐渐问世,对整个现场管理model产生了影响,掀起了5S热潮,具体什么是5S管理:1,1955年日本5S的口号是“安全始于整理,终于整理”,这就是日本和中国5S管理的区别,日本是5S管理的原产国。

 日本有个 5s 管理,欧美有没有什么类似于 5s 管理的 管理方法

1、 日本有个 5s 管理,欧美有没有什么类似于 5s 管理的 管理方法?

5S源于日本,指的是生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效实施管理,是日本企业特有的类型。1955年日本 5S的口号是“安全始于整理,终于整理”。当时只实施了前两个s,其目的只是为了保证工作空间和安全。后来由于生产和质量控制的需要,逐渐提出了3S,即清洗、清理和栽培,进一步扩大了应用空间和范围。1986年日本的5S作品逐渐问世,对整个现场管理 model产生了影响,掀起了5S热潮。虽然全球各大企业都有实施,但是系统化的行动管理手段是5S。可能有些企业也有自己类似的方法,只是没有5S推行的那么广泛。

 日本企业5S 管理制度与国内5S 管理制度有哪些不同呢

2、 日本企业5S 管理制度与国内5S 管理制度有哪些不同呢?

日本是5S 管理的原产国。中国也跟着学,但是学得好的没几个。因为5S 管理需要与文化建设管理体系相匹配,中国企业的文化很少,大部分都是在形成或创造文化期。员工思想状况没有达到5S 管理的水平。这就是日本和中国5S 管理的区别。5S 管理是一个长期形成的过程,需要国内一些公司长期推行。而且最重要的企业或公司的领导,要坚持5S 管理的思想,平时要检查5S 管理的业务,尽快做出中国的5S 。

3、什么是5S 管理

5S管理from日本,才能更高效的完成工作,找到工作的重点。五个关键词的首字母是5S,缩写为5S,具体什么是5S管理:1。SEIRI:现场工作,区分什么是需要的,什么是不需要的,只保留有用的,去掉不需要的,为了让“空间”可供使用;2.SEITON:把要用的东西按指定位置摆放整齐,做好标记管理,为了不浪费时间找东西;3.SEISO:清除不需要的东西,保持工作场所没有垃圾和污秽,目的是消除“污秽”,保持工作场所干净明亮;4.SEIKETSU:将前3S中实施的做法制度化和标准化,并保持其成果,目的是通过制度化来保持这些成果;5.修养:培养文明礼貌,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提高“人的素质”,成为一个重视任何工作的人。


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