6s管理八大作用,做好6s的好处有哪些?

培养员工的主动性和积极性；2.创造一个适合人和设备的环境；3.培养团队合作精神；4.提高管理的水平，改善企业运营；5.形成自主提升的机制,做好6S的好处是:1,(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境可以成为个人的乐趣；有序的安排事情可以提高工作效率，减少搬运作业,(6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洗、点检、维护和保养，可以延长设备的使用寿命,做6S的目的管理:1。

实施6S的好处(1)提升企业形象:整洁干净的工作环境可以吸引顾客，增强自信；(2)减少浪费:由于场地乱丢垃圾，没有地方堆放其他东西，浪费空间。(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境可以成为个人的乐趣；有序的安排事情可以提高工作效率，减少搬运作业。(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的习惯，其产品的返修率会大大降低，产品质量也会提高。(5)安全保障:保持通道畅通，员工养成认真负责的习惯，减少生产和非生产事故。(6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洗、点检、维护和保养，可以延长设备的使用寿命。(7)降低成本:做好六S可以减少泄漏和来回运输，从而降低成本；(8)精确交付:生产系统的标准化使生产过程一目了然，生产中的异常现象一目了然。如果有问题，可以及时调整工作，做到精准投放。

做6S的目的管理: 1。培养员工的主动性和积极性；2.创造一个适合人和设备的环境；3.培养团队合作精神；4.提高管理的水平，改善企业运营；5.形成自主提升的机制，做好6S的好处是:1。缩短作业周期，确保更短的交货时间；2.降低生产成本；3.提高仓库中零件的周转周期；4.促进效率的提高；5.确保企业安全生产；6.减少甚至消除故障；7.给组织注入活力，改善员工的精神面貌；8.改善和提升企业形。