工厂管理中的5s,中国企业采用新型管理方式加强安全管理

6S现场管理该活动起源于日本，是指在生产现场申请人员、机械、材料、方法、环境等有效生产要素的方法管理,5S管理起源于日本，广泛应用于日本企业，相当于中国企业进行的文明生产和企业文化,6S站点管理method是一个中国站点管理method,是企业站点中最基础的科目之一管理,在5S现场管理的基础上，增加一个安全，突出安全的重要性管理。

“5s”指的是:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清扫(Seiketsu)、识字(Shitsuke)。现在多了一个S，是指安全。现在管理上制作现场都离不开这些内容。如果企业，

5S 管理是五项:整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SETKETSU)、识字(SHITSUKE)。5S 管理起源于日本，广泛应用于日本企业，相当于中国企业进行的文明生产和企业文化。

6S site 管理指:整理、整改、清洁、安全、清洁、素养。6S站点管理 method是一个中国站点管理 method。在5S现场管理的基础上，增加一个安全，突出安全的重要性管理。与5S相比，6S field 管理实现了三大创新，即制度、方法和与纺织企业结合的创新。6S现场管理该活动起源于日本，是指在生产现场申请人员、机械、材料、方法、环境等有效生产要素的方法管理。

“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shit-suke五个词的缩写。是企业站点中最基础的科目之一管理，没有它，你会发现现场的材料很乱，设备很脏。推行“5S”后，远不如以前。