7s管理感悟,如何做好7s?

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7S在企业中起着基础作用管理。7S的主要内容如下:1 .整理:把职场中有用的和没用的分开，有用的留下，没用的扔掉，节省空间。。2.整改:把工作场所能用的东西分类摆放，贴上标签，减少找东西的时间。3.清洁:清理工作场所可见和不可见的灰尘。4.清洁:坚持以上3S。5、素养:就是每天坚持按照上面的要求去做事情，就可以提高你的个人素质。6.安全:即工艺调整、设备人人有责，一切隐患消除。7、节约:合理利用时间、空间、原材料等。，以英雄的精神节能降耗。

7S site 管理对企业的意义可以从以下几个方面来认识。工作场所干净整洁。员工的积极性提高了，忠诚的客户越来越多。公司知名度不断高涨，很多人来这里参观学习，扩大了公司的知名度和销量。员工可以有很强的质量意识。根据生产要求，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质产品。可以减少库存。降低了设备的故障率，减少了工件的搜索时间和等待时间。结果，降低了成本，提高了效率，并且缩短了加工周期。人们正确地执行规定的事情。在任何岗位都可以马上工作，有力地推动了标准化工作。

您好，亲爱的，很高兴为您服务。你的问题(以后如何做好7S)答案如下；推广7S，首先要明白什么是7S，作为7S实施的领导者，我们必须明确7S的每个关键点的意义。1.什么是7S？1)“7s”就是整理、清洁、保洁、识字、安全、节约，因为每一项的发音都以“s”开头，所以叫“7s”。