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1,职业三个要素

职业三要素是:劳动,有固定的报酬和收入,要承担一定的职责并得到社会的承认。

职业三个要素

2,求论文简析职业化的构成要素

不要用百度百科写论文哦,哈哈,笨蛋健小弟
简单的讲,职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括:职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。李宏飞在她的《职业化-21世纪第一竞争力》书中,把职业化系统地分为个人职业化、团队职业化和管理职业化。 可参考:http://baike.baidu.com/view/1267031.htm?fr=ala0_1_1

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3,简述职业化的六要素是什么

会计的六要素是:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润,六要素之间存在着特定的等量关系,这些等量关系构成了不龚迹夺克懿久额勋帆魔同的会计等式 。 会计各要素之间的关系可以用三个等式来表示,即:   (1)资产=负债+所有者权益   (2)收入—费用=利润   (3)资产=负债+所有者权益+(收入—费用)   第(1)个等式可以称之为静态等式,反映企业特定时点的财务状况; 第(2)个等式可以称之为动态等式,反映企业一定时期的获利能力; 第(3)个等式反映了在企业期末结帐之前,第(1)个等式和第(2)等式之间的辨证关系。..
据悉,“高级职业园长”岗位能力培训将快速走入市场,园长们通过学习职业化的管理知识和实际操作技能,对提升自身教学和管理水平、组织能力、筹建能力、决策能力、经营能力、沟通能力、协调能力、创新能力提供保证。同时为幼儿园园长提供相互学习、相互交流的平台,提高园长的职业化、专业化水平,促进幼儿园的可持续发展。

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4,如何理解职业化的三个基本点

从三个方面论述:1、职业的头脑(专业知识和经验)2、职业的手法(专业技能和行为)3、职业的仪表(符合职业性质和场合的穿着、佩饰、礼仪)
职业化的一个中心: 提供客户满意的服务。 客户指广义上的概念,包括上司、同事、家人、下属和常用意义上的客户。 以客户为中心的第一个含义是你能够对客户产生影响。你能够使客户满意,意味着你必须具有一定的能力,使客户接受你为他提供的服务,也就是你有能力产生影响。以客户为中心的第二个含义是互赖,如大洋公司的总经理用人的一个标准是“敬人”,敬上司、敬客户、敬同事,也就是在你的职业圈子里创造互赖的关系,这样才能协调好各个环节,使其功能发 挥达到最佳状态。 职业化的中心是提供客户满意的服务,从另一种意义来说,就是提升客户的竞争力,使客户的价值得到提升。以客户为中心还意味着你必须关注对整体的把握,而关注整体,意味着你要关注那些限制整体发展的因素。木桶理论说明,限制最大产出的是数量最少的资源。职业人的要务之一就是帮助客户以尽量小的投入获得尽量大的产出。 为客户提供满意服务的含义: ◆有能力产生影响 ◆互赖(互相信赖) ◆不断提升客户的竞争力 ◆关注对整体的把握 最主要的是做到三点: ①你是有竞争力的,你具有你的专业优势和你的特殊才能。②他认为你的判断是客观的,职业人很重要的一点是用数据说话。首先,你的所有建议案是有数据支持的;其次,你的所有行动方案是可以实现的,有量化指标;另外,结果是可以考量的。③你是正直的。职业道德应该是企业用人的重要考核点,商业道德问题对于公司的发展也是致命的。
三个基本点第一个基本点是职业人要为高标准的产出负责,最主要的是做到两点:1)行为思考的出发点是客户最感兴趣的。2)有义务保守与客户合作之间的所有秘密。第二个基本点是团队协作。作为职业人,你必须记住一点,只有团队协作,才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士,而是职业人士,专业人士是学有专精的人,而职业人士则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会,团队协作就更应该被强调。第三个基本点就是职业人必须为自己的职业生涯负责。要提升客户的竞争力,首先你要提升你自己的竞争力。处在急剧发展的时代,职业人必须不断地学习,否则只能被社会淘汰。所以说,应变的唯一之道是学习。职业化的三个基本点:为高标准的产出负责——为客户考虑;团队协作——互相信赖;为自己的职业生涯负责——不断学习。

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