kpi管理看板,企业如何进行生产管理的全过程

1、生产管理基本的KPI指标有:质量、交期、成本、安全,生产管理的目的是在规定的时期内，只按规定的数量高效地生产高质量的产品，但必须注意，生产管理是企业实现目标的手段，而不是目的,2.生产管理生产管理(生产管理)是企业在建立和运行生产系统中的所有管理任务的总称，也称为生产控制。

1、生产管理基本的KPI指标有:质量、交期、成本、安全。2.生产管理生产管理(生产管理)是企业在建立和运行生产系统中的所有管理任务的总称，也称为生产控制，其内容包括:①生产组织。也就是选厂址，安排工厂，组织生产线，落实劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统，(2)生产计划。即制定生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等，③生产控制。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本，生产管理的目的是在规定的时期内，只按规定的数量高效地生产高质量的产品，但必须注意，生产管理是企业实现目标的手段，而不是目的。3、五要素(1)生产厂房，(2)生产设备，(3)生产技术，(4)生产人员，(5)生产资金，根据问题的具体类型，进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。