职能管理与流程管理,n-1管理流程如何进行?

二、确定企业-1管理Method-1管理是建立流程map来反映企业整体的业务运行情况,Do-1管理操作如下:1.建立-1管理组织保证体系需要先建立日常公司流程,Do流程管理建议了解一下蓝凌软件的LBPM流程管理平台,流程是管理精益的基础，也是管理系统集成的基础,在我们的方法论体系中，-1管理-1管理No管理。

Do-1管理操作如下:1 .建立-1管理组织保证体系需要先建立日常公司流程。建立流程责任人制度；建立跨部门流程仅工作组-1管理组织安全体系已建立。二、确定企业-1管理Method-1管理是建立流程map来反映企业整体的业务运行情况。Do 流程 管理建议了解一下蓝凌软件的LBPM 流程 管理平台。蓝凌是国内知名的大平台OA服务商，国内领先的知识管理解决方案提供商。兰陵流程 管理平台采用微服务架构设计，统一了流程模板中心和流程监控中心，维护和控制更简单；丰富的流程业务场景支持使得流程 管理更加高效直观；跨系统的表单串联起来，让异构的表单可以跟随流程“运行”，实现跨业务、跨系统流程平台的统一高效。

这个问题有点大。在我们的方法论体系中，-1管理-1管理No管理。流程是管理精益的基础，也是管理系统集成的基础。战略绩效、组织、系统、内控风险、质量、IT系统等系统都可以通过流程 system进行整合和实施。详情参考我的博客。

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