供应商管理培训视频,大多数企业需建立一个供应商管理流程

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供应商管理是在物流与采购新经济形势下提出的管理机制。供应链管理环境中的客户关系是一种战略合作关系，倡导双赢机制，从传统的非合作竞争走向合作竞争，合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势。供应商 管理维护客户、中间商和供应商之间的关系，确保成功的合作关系。供应商 管理指标体系包括质量、成本、交付、服务、技术、资产、员工、流程七个方面。

对于大多数企业来说，需要建立一个供应商 管理流程。这个过程将指导管理Participation供应商的整个生命周期，企业可以战略性地-3供应商遵循五步流程。1.确定一套业务目标，确定供应商选择相关标准3。评估并选择供应商4，与选中的供应商 5洽谈签约。随着企业开始意识到可靠性，评估供应商性能，流程所能提供的商业价值，越来越多的企业开始简化他们的流程。8管理RM 供应商 管理系统提供整个供应商生命周期的自动化工作流程，包括供应商自注册、资格认证、分类、雇用和连续性。