全国质量管理先进班组,企业群众性活动有效组织形式2c管理

QC小组是企业群众性活动的有效组织形式-2管理，是企业民主中的员工经验管理和现代科学管理相结合的产物,自1993年以来，在中国质量协会、中国科协全国总工会、共青团中央质量-4/联合召开的团体代表会议上，宣布-3质量值得信赖活动周期为三年，三年为建设时间，所以质量trustworthy班组,综合质量管理小组就是所谓的QC小组。

综合质量 管理小组就是所谓的QC小组。这首先要有领导支持，没有支持基本不可能。(因为小组活动的目标是改善质量，所以不可避免的需要公司的各种资源，甚至会改变局部流程等等。)那么就应该有领导和一些愿意为改善而努力的人质量。在工作中找一个话题(质量改善目标)，然后尝试一起组织小组活动(分析原因，实验，采取针对性措施，验证措施的有效性等。)来实现改进目标。

QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工。围绕企业的经营战略、方针、目标和领域存在的问题，以提高质量降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织的，用质量-4。QC小组是企业群众性活动的有效组织形式-2 管理，是企业民主中的员工经验管理和现代科学管理相结合的产物。

根据相关资料，质量trust worthy班组的“建造时间”一般为三年。自1993年以来，在中国质量协会、中国科协全国总工会、共青团中央质量-4/联合召开的团体代表会议上，宣布-3 质量值得信赖活动周期为三年，三年为建设时间，所以质量trust worthy班。