6s管理如何表现素养,如何做好6s管理?

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从小事做起，从自我做起，做每一件事都一丝不苟。一是为了营造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境；为树立公司整体形象，强化和规范企业行为管理，打造和培养一支守纪律的优秀员工队伍；以促进公司管理及文化建设再上新台阶。为促进公司持续、稳定、健康发展，特制定本管理制度。

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6s管理is a管理model包括整理、整改、清理、素养和安全六个方面。它是5s的升级版，也在日本兴起，6s在企业中持续实施可以通过培训员工的标准化来提高整个团队素养，使企业管理处于良好的受控状态，更加规范化。6s 管理整理整改六个方面:对工作场所的物品进行分类，消除不必要的物品，按规定放置和标识必要的物品，保持工作环境整洁，打扫卫生:彻底打扫和整理工作场所，按照制度进行整改，始终保持工作环境的整洁和美观。素养，安全:注重培养会员的良好习惯，培养遵守规则的员工，塑造团队精神，注重会员的安全教育，防患于未然。