oec管理实施办法

oec管理制度要使企业管理级、企业的综合素质水平和员工的个人素质不断提高，其基础是“日清”，即企业日常工作中的一切都处于有序可控的状态,通过法律实施OEC管理，逐步实现“人人管一切”和“人尽其才，物尽其用，物尽其用”管理,oec是海尔集团于1989年创建的企业管理法,oec管理系统的意义,oec表示全方位管理方法。

oec表示全方位管理方法。oec是海尔集团于1989年创建的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益，获得了全国企业创新金马奖管理和企业改革帆船杯。海尔提出的口号oec即“事情会一天比一天好”管理即每天的工作都要完成，每天的工作都要清理，每天都要改进。然而，海尔并没有止步于这个简单的意义，而是从这句话中发展出一套叫做OEC 管理的方法，并使之成为海尔文化的组成部分。oec 管理系统的意义。oec 管理制度要使企业管理级、企业的综合素质水平和员工的个人素质不断提高，其基础是“日清”，即企业日常工作中的一切都处于有序可控的状态。实现“日升”的目标，夯实“日清”的基础，是通过在日常工作中全面控制企业中每个人、每件事的具体行为过程来实现的。

OEC管理method的思想基础是斜球定律，即企业在市场中的位置就像一个斜坡上的小球，球不掉下来，上面必然有一个停止力，这个停止力就是基础管理；只有停止力不一定意味着发展。发展需要崛起的动力，崛起的动力来自于差距，而差距取决于目标的质和量的不断提升，也就是说崛起的动力来自于创新。明确的目标和对差距的清晰认识，创造了缩小这种差距的动力。OEC模式就是根据市场竞争不断调整和提高目标，不断强化基础管理，使企业在市场竞争中取胜。通过法律实施OEC 管理，逐步实现“人人管一切”和“人尽其才，物尽其用，物尽其用”管理。

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