教育机构转型方向,传统型的培训机构应该如何转型啊很多同行说转线上但是我们又
来源:整理 编辑:职业培训教育 2023-08-13 03:28:29
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1,传统型的培训机构应该如何转型啊很多同行说转线上但是我们又
个人觉得线上是趋势,但线下也不一定会被取缔,我觉得你要跟同行交流就应该参加一些大型的正规的教育机构的聚会,据我所知重庆在12月初会有一个叫“未来学校博览会”召开,你可以去那里找找灵感。你好!众所周知,随着时代的发展,科技只会越来越好了,互联网的发展给我们的生活和工作带来了很大便利,也给企业带来很大的发展和巨大的商机,但是这方面的技术人才供不应求,需求量非常的多如有疑问,请追问。
2,如何线下教育机构转型线上
线下教育机构转移线上是一个综合性的大问题,包括在线招生、在线授课、在线互动、在线监督反馈等一系列技术和管理操作内容,工程量大且要求极高,需要相当长的时间和资金投入。而一般意义上的线下教育机构转型,更多的是首先从以上几个部分中选择一个或者两个进行尝试,根据转型的效果不断完善和改进,这一点比较可取。目前,在线招生(互动吧、公众号等的运用)和家长在线反馈(微信群、公众号或APP)线下机构做的还是可以,也是目前比较主流的方式。当然,转型最难的部分在于技术方面,也在于家长的接受度方面,而线下教育机构的一些传统做法也有其优势,比如可信度高、家长接受度高等等,如何结合双方各自的优势进行有针对性的改进,是当下最靠谱的方向。线上与线下的活动推广主要有以下三种形式: 1、先推广,后拉动。首先进行铺市,目标市场铺货率达到60%以上时,开始做一些大型的促销活动或广告宣传活动,刺激拉动消费者购买产品。这样做的优点是:拉动效果能得到直接体现。由于有前期的铺货,经过促销宣传拉动后,消费者能在终端立即购买到此类产品,进而形成销售拉动。缺点是由于新产品知名度低,前期铺货难度大,速度相对较慢。如果促销宣传活动不是很有效的话,易造成部分产品积压。 2、先拉动,后推广。这种方法是先做促销宣传活动,进而刺激消费者购买和渠道成员进货。优点是由于有新产品的前期促销宣传造势,新品铺市较易。缺点是新产品经过促销宣传后,补货如果跟不上,消费者在终端可能购买不到产品,影响促销宣传的效果。 3、推、拉同步进行。一边做促销宣传拉动,一边进行铺货,两者相结合。优点是避免了前两种方法的缺点。缺点是在人力物力有限的情况下,整体推进速度较慢。建议鼓动客户的积极性,共同进行宣传、促销等活动。另外,推广、拉动循环至少要进行三轮。
3,如何从教育行业转型到互联网
作为传统教育培训机构,已经认识到了探索线上线下结合的模式是非常难得的,而如何转变思维,便是带给传统教育企业的困惑所在。“宁可在改革的路上死掉,也不愿死在原来成功的基因里。”虽然教育巨头们纷纷发力线上教育,但到目前为止效果并不理想。这里出现的问题,或许是基因不同,据悉,目前在线教育的主流模式有三种:媒体平台(广告模式)、交易平台(佣金)、内容(收费)。简单说,线上教育主要完成三个目的,通过网络找教材、找课程、找老师。其具有轻生产、跨地域、标准化、可复制、个性化、移动化、视频化等优势。互联网和线下是两辆不同速度前进的列车,虽然互联网的速度比线下要快,但是开在最前面的是线下,已经开了两千年了。而互联网才刚刚开始,所以从起点出发,速度虽然快,但仍然落在线下教育的后面。所以,从专业角度上讲,传统教育行业有自己的优势,如何转型,如果用线上的工具和系统、平台来加强其线下资源,一旦将线上和线下结合形成良好补充和互动,传统教育行业在互联网平台将会有自己的闪光点。楼主您好,很高兴为你解答 2013年下半年以来,中国传统企业普遍感受到了移动互联网的冲击,仿佛一夜之间突然感到了巨大压力和恐慌。 下一步怎么办?若按部就班,不触网,不转型,明显是等死;而若转型,如何转型?转型后的经营模式是什么?需要付出多大的代价?会不会是找死?心里普遍没底。 自互联网诞生以来,中国互联网企业中,尤其是渠道型互联网企业(如阿里巴巴、京东等b2b\b2c\c2c\c2b)和服务型企业(如百度、腾讯等)以及 传媒企业(如新浪、网易等)跨时代的走在了前列,而生产型企业远远滞后。 自2013年上半年,个别生产型企业才猛醒追赶,尤其以小米为代表,仅1年时间, 销售额就从10亿突破100亿(在过往传统企业中,一家生产型企业若想销售额从10亿突破100亿,通常需要10年以上时间)。 自此,移动互联网真正开始 对传统的生产、渠道、服务、传媒等90%以上市场化程度高的行业产生现实的根本性冲击,使上述行业遭遇到了前所未有的致命打击,迫使这些传统企业不得不考 虑革自己的命,触网和向移动互联网快速转型。
4,请问大家做教育顾问之后能转型做什么
理解你转行的想法。女孩子有家了就想轻松稳定一些,抽出时间照顾家里。或是觉得销售压力大,特别是教育行业,育人育德,品质好的人会因为负责而承担更多压力。如果家庭情况好的话,建议自己开个小店,不为了赚太多钱,就是有个事做当消遣,好好选地址和项目,收入一定够自己平时开销的,稳定了再雇人,自己就可以抽身了,不会有很大压力。如果不打算开店,可以转做教务,销售压力小点,负责任就行。或是做补课老师,你学历高,而且一直在教育行业有一些资源可以用。不建议彻底转行,除非家里帮忙介绍,不然教育行业毕竟还没那么现实,社会上其他行业的猫腻太多,铜臭味太重,不适合多年教育行业出身的人,怕你不适应。 来自职Q用户:胡先生换个地方,转做教育行业高级管理岗 来自职Q用户:杨先生教育顾问以全面提升学生的学习策略与心理素质为核心,以整体提高学生的综合能力与学业成绩为目标,通过心理训练技术、教育管理技术与理念的综合应用,为学生和家长提供个性化的学习问题与心理问题解决方案,帮助学生面对成长过程中所遇上的各项困难和挑战;为学校提供校本管理与校本课程设计的咨询与师资培训服务。教育顾问,负责从事招生咨询工作! 一、教育顾问主要工作内容如下: 1)热情接听咨询电话,预约并接待来访家长,根据综合情况了解和测评结果,给家长和学生提供学科学习咨询,并达成课程销售; 2)确保按时完成学校下达的个人销售任务和指标,以及完成团队销售任务和指标; 3)负责为已付费的学员安排班主任,并配合班主任完成学员入学的各项工作; 4)及时了解学生学习情况,与家长保持经常的沟通,建立良好的关系,以维护学校的形象; 5)协助学校处理校内发生的危机,进行预防策略与心理治疗; 6)组织并参加家长座谈会,向家长汇报学员的学习情况,进行保单,续费,引导和推荐; 7)汇总个人市场、销售等数据,完成各类相关报表的制作,以及客户信息数据的及时输入; 8)监督配合相对应班主任的专业服务工作,以提高续费推荐比例; 9)完成学校交待的其他任务。 二、教育顾问任职条件如下: 1)有教育类本科以上学历。(对教育理论等很熟悉的其它专业也可); 2)有教育机构相关工作经验优先; 2)职业形象好、气质佳、成熟、自信、稳重,言谈举止大方得体,有激情,有亲和力; 3)具有较强的沟通说服能力和逻辑思维能力,有较强的应变能力、抗压能力; 4)热爱教育事业,有进取心,执行力强,有良好的客户服务意识和学习能力。
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教育 教育机构 机构 转型 教育机构转型方向