根据李先生遇到的问题,成立经营计划与财务部门,负责经营计划的制定、执行和财务管理;设立集劳动、人事、办公为一体的行政办公室,主要负责企业员工的招聘、培训、后勤、物资采购等杂项工作;设立企业质量管理部门和市场部负责产品质量检查、问题处理、与国外客户联系、回访等工作,学生毕业后有个人诚信档案,解决李老师问题的建议:设立决策层,设三人作为企业领导,主要是规划企业的业务发展,鉴于企业目前规模较小,决策层可以兼职管理楼层,李先生的问题是埋头于企业事务管理,没有设置决策层、管理、执行层,没有明确的分工和职责,属于作坊式管理。

企业道德 管理 案例

1、企业道德 管理 案例

关于构建校园道德诚信网的提案亲爱的教育工作者和有志青年同胞们:提案理由:1。考试作弊考验大学生的诚信。考试作弊已经司空见惯,作弊手段五花八门,难以制止,副作用极其恶劣。二:渴望正常的人际交往。人际关系的价值;人际合作被竞争取代;竞争是血腥的。三:大学生恋爱趋向开放,柴米油盐就是夫妻。第四,对老师的尊重倾向于完全被花钱买服务的观念所取代(当然也有老师和学校的问题)。五:消费存在铺张浪费的问题。作为当代大学生,我建议全国所有有条件的高校都建立一个诚信道德网,所有学生和老师都必须实名注册(比如身份证号注册)。网站提供信息拯救大家的节操,大家可以举报任何人的节操问题。学生毕业后有个人诚信档案。当然,教育部门和各大有条件的公司也可以建立其相关人员的电子或书面的道德诚信档案。

2、请教达人企业 管理概论的 案例分析题

李先生的问题是埋头于企业事务管理,没有设置决策层、管理、执行层,没有明确的分工和职责,属于作坊式管理。解决李老师问题的建议:设立决策层,设三人作为企业领导,主要是规划企业的业务发展,鉴于企业目前规模较小,决策层可以兼职管理楼层。根据李先生遇到的问题,成立经营计划与财务部门,负责经营计划的制定、执行和财务管理;设立集劳动、人事、办公为一体的行政办公室,主要负责企业员工的招聘、培训、后勤、物资采购等杂项工作;设立企业质量管理部门和市场部负责产品质量检查、问题处理、与国外客户联系、回访等工作。


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