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1，职业生涯规划咂写啊

个人职业生涯规划表： http://www.001job.com/info/news.php?id=13171 个人职业生涯规划范文： http://www.001job.com/info/news.php?id=13158 个人职业生涯规划： http://www.001job.com/info/news.php?id=12998 个人职业生涯规划： http://www.001job.com/info/news.php?id=12911

职业生涯规划咂写啊

2，学生职业规划书怎么写求范文

通过看你们的网页，可以说如何写大同小异，只要把自己的职业方向确定下来，具体结合自身情况，就好写了。 第一，你先明确什么是职业生涯规划，职业生涯规划说白了就是你如去实现你自己的最高职业理想。在行文中不必解释，开宗明义，开头写概要，写自己大体上的职业发展目标，下面写如何实现，实现的路径。一般好的公司人力资源部会能专门负责职业生涯规划的，各个公司不同，主要是自己的规划，它需要自己的、公司的更多的是你的上级的指导。在事业单位和政府更是如此。 第二，你要对自己的职业目标有一个很好的了解。你是学计算机专业的，你希望你自己将来的职业规划中的最高目标是什么？就是Career goals: 职业生涯目标，把它确定下来，并为之执行。把最高目标分解出来，从小目标开始写。 第三，就是如何去实现它，就是Career pass: 职业生涯途径和Career planing: 职业生涯计划，二者相关联，比如你在公司想通过努力得到晋升，第一二年熟悉行业情况，第三年达到什么样的职位，第四年......或者是有什么样的发展计划，这要根据自己的兴趣爱好和专业方向。 第四，Career development:职业发展最终目标 你希望公司和你的直接经理人给你提供什么样的机会，比如培训。首先你得心中有数，你达到目标的方式是怎样的，具体要看你在公司中的位置。 第五，你个人对自己的职业生涯要负责，评估自己的兴趣、技能和价值，同时查找公司内部的职位信息，建立自己的目标即职位信息，和部门经理讨论发展计划，跟踪现实的职业发展计划。
这个我也刚刚写，用百度搜，最好是看提纲而不要抄范文。按照自己的实际情况写

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3，个人职业生涯规划书请问有一个模版参考一下吗

一. ×××大学毕业后的十年规划 （2007年－2017年，20岁至30岁） 1.方 向：2.总体目标： 3.已进行情况： 二．社会环境规划和职业分析（十年规划） 1.社会一般环境： 2.管理职业特殊社会环境：三．行业环境分析和企业分析 1.行业分析： 2.企业分析： 四．个人分析与角色建议 1.个人分析：（1）自身现状： （2）测评结果：（做测试的那些量表）2.角色建议： （亲朋师长）五．职业目标分解与组合 （凸现自己个性的一部分，很重要）职业目标：1.2007－2009年： 成果目标； 学历目标：职务目标： 能力目标：经济目标……2.2009年－20xx年： 同上3.20xx年－20xx年： 同上六．成功标准 （衡量自己的准则）七．职业生涯规划实施方案 （可以抄书^-^）八．差距： 九．缩小差距的方法： （例如）1.教育培训方法 （1）（2）（3）2.讨论交流方法 （1）（2）（3）3.实践锻炼方法 （1）（2）（3）××本人对于职业规划的看法：十．修正方案十一．参考资料比较精辟的自我分析法：W分析法：（1）Who am I？（我是谁？）：面对自己，真实地写出每一个想到地答案，并按重要性排序，比如自己的专业、家庭情况、年龄、性别、性格、动手能力、思考能力等等。（2）What will I do？（我想做什么？）：可以从小时候会议，将自己喜欢做的事情写下来。（3）What can I do？（我会做什么？）：可以把自己有能力做的，还有通过潜能开发能够做的事写下来。（4）What does the situational low me to do？（环境支持或允许我做什么？）：将自己所处的家庭、单位、学校、社会关系等各种环境因素考虑进去。（5）What is the plan of my career and life？（我的职业与生活规划是什么？） 第二，SWOT分析法：SWOT是“优势、劣势、机遇、威胁”4个英文的第一个字母的组合。优势：学了什么、做过什么、最成功的是什么、忍耐力如何；劣势：性格弱点、经验或经历中欠缺什么、最失败是什么；机遇：现在的就业形式、各种职业发展空间、社会最急需的职业；威胁（挑战）：专业过时、同学竞争、薪酬过低。 此外还有无论学什么专业，必须具备除了专业、外语、计算机以外的有关企业管理（如文件运转、公文起草等）、沟通、演讲、组织等能力。

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4，职业生涯规划书范文

个人职业生涯的PPDF法2009-12-09 14:34个人职业生涯的PPDF法 PPDF的英文全称是：Personal Performance Development File。 中文是：个人职业表现发展档案，也可译成个人职业生涯发展道路。 在发达国家的不少企业里都有一种称为PPDF的东西。这个东西看起来很简单，但是作用却非常大。有不少的企业、公司靠它将自己的员工形成了一种合力，形成了团队，为了单位的目标去努力实现自我价值。为什么它能起到这样的作用呢？主要是它将所有员工的个人发展，同企业的发展紧紧地联系在一起。它为每个员工都设计了一条经过努力可以达到个人目标的道路，使他明确只有公司发展了，他个人的目标也就可以实现了。这实际上是一种极有效的人力资源开发的方法。正因为如此，许多企业纷纷效仿。 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 每个人对自己的一生都有良好的理想设计，这些设想有的可以实现，有的可能就不会实现。当一个人在一个单位工作时，如果这个单位的管理者能够为他去进行设计，他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时，要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上，并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整，为他个人的职业生涯发展创造有利条件。 为员工设计职业生涯发展计划有许多好处：①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。 个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。 下面我们来看一个简单的PPDF法。 1．PPDF的主要目的 PPDF是对员工工作经历的一种连续性的参考。它的设计使员工和他的主管领导，对该员工所取得的成就，以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。同时，它还帮助你在实施行动时进行认真思考，看你是否非常明确这些目标，以及你应具备的能力和条件。 2．怎样使用PPDF PPDF是两本完整的手册。当你希望去达到某一个目标时，它为你提供了一个非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后，交给你的直接领导一本，员工自己留下一本。领导会找你，你要告诉他你想在什么时间内，以什么方式来达到你的目标。他会同你一起研究，分析其中的每一项，给你指出哪一个目标你设计得太远，应该再近一点儿；哪一个目标设计得太近，可以将它往远处推一推。他也可能告诉你，在什么时候应该和电大、夜大等业余培训单位联系，他也可能会亲自为你设计一个更适合于你的方案。总之，不管怎样，你将单独地和你相信的领导一同探讨你该如何发展、奋斗。 3．PPDF的主要内容 （1）个人情况 A．个人简历：包括个人的生日、出生地、部门、职务、现住址等。 B．文化教育：初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课题等。所修课程是否拿到学历，在学校负责过何种社会活动等。 C．学历情况：填入所有的学历、取得的时间、考试时间、课题以及分数等。 D．曾接受过的培训：曾受过何种与工作有关的培训（如在校、业余还是在职培训）、课题、形式、开始时间等。 E．工作经历：按顺序填写你以前工作过的单位名称、工种、工作地点等。 F．有成果的工作经历：写上你认为以前有成绩的工作是哪些，不要写现在的。 G．以前的行为管理论述：写你对工作进行的评价，以及关于行为管理的事情。 H，评估小结：对档案里所列的情况进行自我评估。 （2）现在的行为 A．现时工作情况：应填写你现在的工作岗位、岗位职责等。 B．现时行为管理文档：写上你现在的行为管理文档记录，可以在这里加一些注释。 C．现时目标行为计划：设计一个目标，同时列出和此目标有关的专业、经历等。这个目标是有时限的，要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。如果有什么问题，可以立刻同你的上司探讨解决。 D．如果你有了现时目标。它是什么？ E．怎样为每一个目标设定具体的期限？此处写出你和上司谈话的主要内容。 （3）未来的发展 A．职业目标：在今后的3－5年里，你准备在单位里做到什么位置。 B．所需要的能力、知识：为了达到你的目标，你认为应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。 C．发展行动计划：为了获得这些能力、知识等，你准备采用哪些方法和实际行动。其中哪一种是最好、最有效的，谁对执行这些行动负责，什么时间能完成。 D．发展行动日志：此处填写发展行动计划的具体活动安排，所选用的培训方法。如听课、自学、所需日期、开始的时间、取得的成果等。这不仅仅是为了自己，也是为了了解工作、了解行为。同时，你还要对照自己的行为和经验等，写上你从中学到了什么。

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