Enterprise管理其实就是管人管事；\\x0d\\x0a主要管理人力资源管理中的人，如招聘、聘任、解聘、转岗、晋升、培训、职业规划、EAP、激励管理和薪酬管理,2.与营销战略和财务战略关系密切,向上，要按照企业的运营战略，通过运营战略链接，将运营战略细化、具体化；接下来要推动运营管理系统进行具体的实施方案，从而达到运营战略的目标,运营战略在企业管理管理中的位置决定了其以下特点:1。
Operation战略在企业的经营活动中起到承上启下的作用。向上，要按照企业的运营战略，通过运营战略链接，将运营战略细化、具体化；接下来要推动运营管理系统进行具体的实施方案，从而达到运营战略的目标。运营战略在企业管理管理中的位置决定了其以下特点:1。它从属于运营战略，所以要考虑的问题更具体，从产品选择到生产组织都是它研究的具体对象。2.与营销战略和财务战略关系密切。也就是说，运营战略一方面离不开财务和营销战略自身的发展和实现，在运营过程中受到那两种行为的约束，另一方面又是实现营销和财务战略的必要保证。3.操作战略考虑的范围比较广，时间跨度也比较长。
Enterprise管理其实就是管人管事；\\x0d\\x0a主要管理人力资源管理中的人，如招聘、聘任、解聘、转岗、晋升、培训、职业规划、EAP、激励管理和薪酬管理。\\x0d\\x0a除了管理人是管理物，企业中的东西是价值链中与业务相关的东西，从计划、采购、生产、营销到服务都属于管理的范畴，怎么/？需要清晰的体系和合理的流程；\ \ x0d \ \ x0a enterprise管理一定要理性和感性，系统过程和感情要一起用。没有人性化管理，企业将是一潭死水，即使有成绩，也难以长久；如果没有单独针对人性的制度和流程，企业就无法继续下去，所以一个好的企业管理是一种刚柔相济的方式。
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