人力资源管理，是通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，对组织内外相关人力资源的有效利用，以满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标和成员发展的最大化,本文主要从人力-0/的目的来解释其意义，认为它是借助人力资源的管理来实现其目标的,人力资源来源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、工作设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理和人力资源规划,人力资源管理中的5W 1H表示:1。
人力资源管理，是通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，对组织内外相关人力资源的有效利用，以满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标和成员发展的最大化。它是预测组织的人力资源需求并制定人力需求计划，招聘和选拔人员并有效组织，评估绩效和支付报酬并有效激励，结合组织和个人的需求进行有效开发，以达到最佳组织绩效的全过程。人力资源来源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、工作设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理和人力资源规划。
人力资源管理中的5W 1H表示:1。什么)-这是怎么回事？(对象)。2、地点(Where)——在哪里执行？(地点)。3.时间和程序(何时)-何时实施？什么时候能完成？(时间)4、人事(Who)——被谁？(人事)。5.为什么)——你为什么要这么做？(目的)。6.如何)——如何实现？采取了哪些有效措施？(方法)扩展数据人力资源管理可分为四类:第一类。本文主要从人力 -0/的目的来解释其意义，认为它是借助人力资源的管理来实现其目标的。第二类。主要从人力 -0/的进程来说明，将人力的资源视为一个活动进程。第三类。本文主要解释-1资源管理的实体，认为是与人相关的制度和政策。第四类。从目的、过程等方面全面阐述。
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文章TAG：资源管理 人力 最大化 借助 目标 H公司的人力资源管理
