化工厂5s管理方案,保洁知多少?问与答（20）

3.SEISO清洁工作场所可见和不可见的地方，保持工作场所的干净和美观,■整理是为了区分必需品和非必需品，非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西,5S定义1,■保洁将整理、整改、保洁进行到底，制度化；管理公开透明。

5S是五个日语单词，SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE，因为都是用“s”发音，所以统称为“5S”。它的具体类型、内容和典型意义是把垃圾和仓库长期不想要的东西扔出去。■整理是为了区分必需品和非必需品，非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S 管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西。把找必需品的时间降到零:△能很快拿出来△能马上用上△处于经济状态■打扫卫生会使岗位保持干净整洁的状态，没有垃圾和灰尘，打扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。△机器、工具、测量器具等。■保洁将整理、整改、保洁进行到底，制度化；管理公开透明。■修养对于规定的事情，每个人都应该认真遵守和执行。

“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的首字母是“S”，所以简称为“5S”，以整理、整顿、打扫、清洁、修身养性为内容开展活动，称为“5S”活动。

5S定义1。SEIRI将职场中的任何物品分为必要的和不必要的，除了必须留下的，其他的都去掉，目标:腾出空间，灵活利用空间，防止误用和交付，营造清爽的工作场所。注意:要有决心，不必要的物品要平掉，这是5S的第一步，2.塞顿，把留下的必要物品放到指定位置，摆放整齐，做好标记。目的:消除职场中一眼就能找到东西的时间，在整洁的工作环境中消除过多的积压，注意:这是提高效率的基础。3.SEISO清洁工作场所可见和不可见的地方，保持工作场所的干净和美观，目的:稳定质量，减少工伤。4.SEIKETSU保持以上3S的成绩，5.SHITSUKE。每个成员都应该养成良好的习惯，按照规则做事，培养积极主动的精神，目标:培养良好的习惯，遵守规则的员工要创造团队精神。※以上5S是日本英语拼音的第一个字母。