门诊5s管理,5.识字:5s活动以识字开始以读字结束

(5)识字:5S活动以识字开始，以识字结束,5S的概念就是整理、整顿、清扫、清洁、识字,因此,“5S”原则与优质护理服务相结合是一种科学的创新模式管理5S”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写,“5S”管理是企业领域最基本最有效的方法管理。

5S的概念就是整理、整顿、清扫、清洁、识字。它很有名，因为所有的五个步骤都以英文字母“S”开始。“5S”管理是企业领域最基本最有效的方法管理。目前医院的现状是护理人力资源匮乏，工作量大，护理工作细致，工作场所难免混乱，不安全因素多，阻碍了护理工作的开展，不利于优质、高效、安全护理服务的开展。因此，“5S”可以通过清洁和规范现场来创造一个清晰的工作环境，培养良好的工作习惯，最终提高全体员工的素质。因此,“5S”原则与优质护理服务相结合是一种科学的创新模式管理

5S”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。”

实施要点:(1)整理:确定需要和不需要的物品。1.不能使用和不再使用的物品:丢弃，2.使用一个月到一年以上的物品:也就是很少用，很少用的物品，放在储藏室。3.每天或一个月内会用到的物品:表示经常使用，放在工作场所，(2)整改:合理存储。1、标识、标记等卫生器具集中存放，2、效果:要用的东西都是现成的，不仅用户知道，别人也能一眼看到。(3)保洁:做卫生，1.注意角落或者不显眼的地方，比如天花板，门窗。2、垃圾、废弃物及时处理，(4)清洁:保持改进的成果，并使之制度化。1.贯彻以上3S:环境干净，空气清新，大改善，2、多种形式:查表、红牌战。(5)识字:5S活动以识字开始，以识字结束，1.遵守公司的规章制度。2.养成良好的工作习惯，3、仪表、服装整洁。4、不乱扔纸屑、果皮、塑料袋等。